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【保护视力色】         【打印】 【进入论坛】 【评论】 【字号 大 中 小】 2007-08-20 09-13 |
| 中国钢铁新闻网消息（中国冶金报记者 兰建国）中冶建工有限公司最近成立招标采购中心，统一负责该公司一级项目的材料设备采购、周材租赁、工程分包和劳务分包的招标工作，从而使该公司的招标管理职能，更加适应精细管理要求。 2000年3月开始，中冶建工针对项目亏损较为严重的实际在强化工程项目管理的同时，出台了一项规定：全公司所有项目的工程分包、劳务分包和材料采购，必须百分之百实行公开招标，同时将这三项招标内容，作为一项纪律，写入年度责任目标合同考核条款。工程分包、劳务分包和材料设备采购招标制度的推行，确保了项目收益，提高了项目竞争力。 2006年，该公司将招标制正式作为项目管理基本制度，与项目经理责任制、项目成本核算制、项目招标制、项目审计制并称为“项目四制”，定期对项目进行坚持、考核，为该公司实施低成本战略提供了制度保障。 据中冶建工招标采购中心负责人介绍，招标采购中心除负责全公司一级项目的劳务分包、工程分包、周材租赁、材料采购等招标外，还将对项目成本指标进行测算并下达考核指标。 |
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