日前，宝钢股份在国内钢铁业率先建成的采购供应链系统(PSCS)已正式覆盖到特殊钢分公司。至此，宝钢分公司、不锈钢分公司和特殊钢分公司的资材备件采购均可通过这套系统来完成，将有效促进公司资材备件采购的一体化运作。

    本着采购供应链整体高效运作，实现共同发展的目标，宝钢股份于2004年起着手建设采购供应链系统，建立了从用户到管理部门、采购部门、供应商、仓储配送、结算这一完整的业务处理流程，能实现公司内物料代码(涵盖资材、备件、零固、原燃料)的规范统一；系统整合了国内外的采购业务，能实现与供应商的网上协同；具备了支持多组织、多帐套的采购供应业务等功能。该系统自去年2月正式投运以来，有效助推了资材备件采购部与宝钢分公司、供应商、宝钢物料供应中心的协同运作。

    为进一步提升资材备件采购的整体水平，宝钢股份加快了PSCS系统在各分公司的推广应用，继今年年初成功覆盖到不锈钢分公司后，又加快了在特殊钢分公司的推广应用。在此期间，在宝钢股份系统创新部的牵头指导下，特殊钢分公司和资材备件采购部通力协作：资材备件部就业务运作、机构与人员、物料代码、信息系统接口、仓储管理等方面制订了详细的一体化推广计划，并分步推进落实。代码小组用50天左右的时间，将特殊钢6万余条物料匹配对应并导入到PSCS；资材备件采购部派出师资，放弃休息日，分批对特殊钢300多用户进行了流程及操作培训，组织指导特殊钢进行了库存的全面盘点。宝信及时完成了PSCS与特殊钢SAP、MES系统的接口集成，并导入大量基础数据。上线前后的一个月内，资材备件采购部与特殊钢运营改善部、设备部等用“天天读”的形式，协调解决推进中遇到的各种问题。

    系统上线后，资材备件部与特殊钢分公司设备部、宝钢物料供应中心等单位组成联合团队，走访特殊钢分公司七个生产厂及能源部、质保部，对PSCS系统使用中的共性问题进行了演示、讲解，及时协调解决PSCS系统用户在流程、系统等方面存在的问题，加深了部门间的相互了解，进一步理顺资材备件采购供应管理，为确保资材备件的优质稳定供应打下良好基础。