宝钢股份一体化采购取得新进展，成功探索出异地工程甲供料的供应管理新模式。目前，资材备件采购部已将苏州宝化三期工程甲供料供应纳入采购供应体系，自5月份以来还为梅山化工厂改造项目供应钢材1700余吨，计划供应率达到100%。

    资材备件采购部承担的工程甲供料任务，是指根据宝钢工程需要，自行采购供应主要建设用材料，以更好地控制工程成本和质量。宝钢股份于2006年开始，对苏州宝化三期工程进行考察，并组建异地甲供料供应管理团队，制订了信息系统、采购流程、供应商、仓储、结算等方案和管理制度，逐步实现稳定供应。今年年初，资材备件采购部又成立了梅山异地工程甲供料供应管理推进小组，并明确组织模式和成员职责，制订供应管理办法。推进小组与宝钢物料供应中心多次前往梅山工程现场考察，并和该工程项目组一起与设计院开展设计联络，掌握甲供应材料需求特点，通过对工程特点的详细分析，提出了项目实施、仓储配送、组织配置等系列方案，形成了梅山工程与宝钢上海本部工程“制度、流程、方法”三统一，兼顾效率的管理模式，实现了工程甲供料的稳定供应。