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宝钢采购供应链有效“链接”浦钢
【保护视力色】 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 打印 进入论坛 评论 字号  2007-10-19 09-14
徐仁本

    为确保浦钢搬迁罗泾工程开工用料的采购供应,浦钢公司、宝钢股份资材备件采购部等单位开辟绿色通道,实现了采购供应链系统在浦钢的有效覆盖。目前,已有10586项资材、备件按期到货,为罗泾工程开工、投产奠定了良好基础。

    据悉,已覆盖浦钢公司的采购供应链系统,具有代码管理、采购周期提示、计划履历、物料控制等30余项功能,能确保资材备件采购管理工作优质、高效、快捷完成,是对传统管理模式的一次“革命”。

    浦钢公司和资材备件采购部按照“采用过渡方式、齐心协力确保投产及投产后生产顺行”的原则,成立了联合团队,建立了各类资材、备件采购计划,并实施了双周沟通、每周具体推进的工作机制;进一步强化了对采购业务管理人员、计算机操作人员的培训,使浦钢公司职工能熟练地操纵采购供应链系统,保证了罗泾工程开工用料准确、及时地申报、审批和组织实施。与此同时,负责罗泾工程资材和备件管理工作的有关单位,配套建立和完善了罗泾仓储配送操作规程、管理制度,进一步完善了随机备件、工器具仓储管理规程,在罗泾现场设置了驻厂工作站。


   责编:黄秀声 来源:宝钢日报
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