|
||
 |
【保护视力色】         【打印】 【进入论坛】 【评论】 【字号 大 中 小】 2006-08-01 11-22 |
| 上海的一个弄堂小厂———上海新中冶金设备厂（以下简称新中厂），在其多年发展中，没有购买国际先进技术，没有进行股份制或多元化的体制改革，更不向政府要钱、银行借钱来新建厂房和研发中心……这些被人们所公认的与企业快速发展密不可分的“招数”都与它无缘。但十多年后，“新中”主导产品———板坯连铸火切机，占到了国内80%以上的市场份额，年产值超亿元，声名远及东南亚市场。 新中厂现称“上海新中-新华冶金设备制造有限公司”，由新中厂和新华气焊工具厂联合组建而成，为国内冶金设备制造行业中从事冶金设备专业设计、制造的企业。 新中厂总经理邵行茂给新中厂确立的发展战略是‘小跑步、不停步’。他介绍说，新中厂所有产品都在专业连铸设备产品领域延伸和扩展，由小到大，由粗到精；每一次新项目订单到手后，企业都会“量体裁衣”，引入相应学历和数量的人才，并通过原有积累和客户先付部分定金的方式解决资金问题；当新的主导产品成熟后，企业再逐步淘汰一些附加值低的老产品。这样做的结果是，新中厂不仅避免了大的经营风险，而且又跨上了发展的新台阶。 邵行茂说，新中厂是一个名副其实的“哑铃型”企业，企业重点抓两头，即设计、市场开发和指导、调试服务，中间制造环节除了新中专有技术的关键控制元件外，其余充分利用上海及周边地区制造加工业的优势，建立了许多长期的合作伙伴。在制造关键环节上，新中厂采用系统集成和管理延伸，紧紧抓住质量监理、生产计划两个关键环节，确保产品质量达到设计要求，交货满足合同期要求。研发一台新产品不难，但要让新产品站稳脚跟、得到客户认可却不易。“产品，因客户需要而变。”这一条铁定的规矩在新中厂雷打不动。 1992年，当新中厂上马火焰切割机项目时，邵行茂就领着同事往国内众多冶金企业连铸生产线跑，目的是看一看进口机器的运行状态，听一听一线工人的心声，打听一下这些“洋家伙”的优劣长短，以便在消化的基础上进行技术创新。譬如，火红的铸坯达到火切机时温度在800摄氏度以上，可进口连铸火切机仅仅靠几块防热板通水冷却，防热效果不好，元器件容易出问题，而且机身温度太高，维修人员不方便上车检修。新中厂就对火切机的水冷系统进行重新设计，采用整体循环水冷，切割机使用寿命一下子得到很大提高。再比如，进口火切机使用的定尺测量装置主要是测量辊，它是靠测量轮与铸坯表面接触来测量的，有时铸坯表面不平整，检测信号就会产生误差。新中厂引入非接触式的检测方式，选配了远红外线电视摄像定尺系统，综合精度提高近一倍。 新中厂通过对钢厂引进设备吸收和创新，以赶超国际先进水平为目标，不断研制、开发高效方坯连铸机、机电一体化的各种连铸坯自动火焰切割机和快速、高效、节能的钢包烘烤装置，以及连铸生产线上各种配套产品，看似很细小的创新，解决的都是生产一线的关键问题，又不会打乱用户原有的设备体系。如今，新中厂已完成为杭钢转炉厂、湘钢二炼钢厂、嘉兴钢铁集团公司、无锡雪浪钢铁公司、太原钢铁集团公司、安阳正元钢铁有限公司、昆明钢铁集团公司和济南钢铁集团公司等钢铁企业方坯连铸机的“交钥匙工程”，产品覆盖国内80%以上市场，远销到东南亚市场。 |
|
