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  职业生涯
职业培训:要出好钢材,先出好人才
李衍景 聂静 孟宪才 孙娟
    山东省莱钢集团有限公司全面贯彻党的十六大精神,认真实践“三个代表”重要思想,开拓创新、扎实工作,使莱钢集团不断发展、壮大。公司企业总资产达130多亿元,有16家子公司、12个下属单位和90家协作企业,同时也是全国规模最大、品种最全、质量最优、最具竞争力的H型钢材生产基地之一。山东省委书记张高丽到公司视察工作时,对公司的全面发展给予了充分的肯定。公司领导紧紧围绕山东省“大而强,富而美”的发展思路,决心进一步将莱钢集团做大做强。

    莱钢集团始终将职工培训教育与企业发展同步进行,十分重视教育培训工作。集团公司董事长、党委书记姜开文提出:“要出好钢材,先出好人才。”他们坚持自主培训,优先开发人才的原则,一手抓生产,一手抓培训,为企业不断的发展提供强有力的智力支持和人才保证。
集团公司为进一步优化配置现有的职工教育资源,最大限度地发挥其功能,将党校、电大、技校、职工中专融为一体,成立莱钢培训中心,承担起学历教育、干部工人培训、职业技能培训与鉴定等多层次、多种办学任务。合并后的莱钢培训中心,占地面积达97360平方米,总建筑面积39539平方米,有12个教学管理科室,在职教职员工188人,各类高等专业技术人员24人,中级职称110人,大专以上学历170人,高素质的职工队伍、庞大的教学规模为莱钢和社会培养了一大批合格人才。如今,莱钢培训中心已成为造就高素质人才的摇篮。近年来,该中心先后被授予“全国企业职工培训先进单位”、“全省职业教育先进单位”、山东省“冶金系统职工教育先进单位”等称号,并被确定为全国重点技工学校。

    把企业发展需要作为培训工作的着力点

    企业保持旺盛的生命力关键在于是否拥有高素质人才。培训中心领导一班人在中心主任张义杭的带领下,紧密结合生产建设的实际,以生产经营和长远发展为目标,全面提高职工队伍的整体素质,增强企业的核心竞争力,把握企业发展所需要人才的培养方向。确定办学重点,努力实践自己的办学承诺:在时间和内容上满足需求,在方式和方法上灵活方便,在知识和能力提高上给予保证,在企业发展中不断地提供合格人才。
一方面,找准办学定位。莱钢培训中心技工教育对象是一线职工,是直接充实于生产一线发挥骨干作用的人员。集团公司党委副书记宋兰祥要求:在师资配置上严格标准,教职员工要有一技之长,并一专多能。同时,培训的方式也不断改进,组织教师深入生产现场,开展调研活动,增加教材内容,使学生直接掌握生产工艺和了解设备状况,直观的教学,使学生容易掌握各种操作技能,而且毕业后就能顶岗操作。
另一方面,为搞好职工培训各个厂矿设置职工培训管理机构,由培训中心负责培训全过程的指导、监督、协调。始终坚持在“适应”和“服务”上做文章,发挥各单位职工培训科的作用,开展了多层次、多渠道、多形式、多内容的全员职工培训,全员培训率每年达50%以上。

    多层次培训,全面提升员工素质

    “必须加强培训工作,努力提高职工素质,把集团公司办成学习型企业。”莱钢集团常务副总经理魏佑山这样强调说。
该培训中心切实抓好工人培训,把技工学校作为工人培训的基地,一方面招收初高中毕业生,进行二年或三年系统培训,另一方面,不断加强对在职在岗职工的培训。积极扩展专业技术人员培训,进一步完善发展清华大学远程教育研究生班的教学,建成多媒体教学局域网,开通莱钢清华教学网络,突破学习的时空和地域的限制,实现了全天候选择性自主学习,满足了高层人才对知识的需求。借助高等院校的师资优势培养专门技术人才,同几个重点大学联合举办了工程硕士班、研究生班。

     实施继续工程教育开展专业技术人员的“充电培训”。按照急用先培训的原则,首先搞好主业所需人才的培训,随着生产设备的更新,通过预测,及时培养提供具有一定专业知识和专业技能的生产一线工人。根据生产和课研课题,有针对性地开展攻关培训,迅速提升专业人员的理论水平和解决实际问题的能力,使生产中的难点、问题得到及时的解决。按照新上项目和培训同时进行的要求开展及时有效的培训工作,既为企业提供了源源不断的人力资源,增强了企业适应市场的能力和发展实力,也展示了职工培训工作的重要性,进一步巩固和加强了职工培训工作的地位和作用。

    内强素质、外树形象

    莱钢培训中心以打造培训品牌培养高素质人才为目标,按照集团公司总经理李名岷提出的“出人才比出产品更重要,坚持培训事业第一、教学质量第一、服务学员第一、培训中心的利益和形象第一”的工作要求,始终保持旺盛的生机和活力,为企业发展提供强有力的智力支持。

    因此,莱钢培训中心赢得了职工和社会的赞誉,各大兄弟企业单位不断地委派大批人员来培训和学习,今年上半年培训人员达1万多人次,受到了公司领导和上级有关部门的好评。培训中心以“三个代表”重要思想为指导,以改革创新为动力,以健全制度和完善机制为抓手,以提高质量和效益为重点,以谋求发展壮大为目标,发挥整体优势和作用,为企业发展服务的工作思路,以争创一流工作,建设高水平的培训基地,更好发挥培训中心的职能作用为工作目标,将莱钢培训中心与莱钢集团公司同步发展,使职工教育更加充满活力,为企业提供更加充实的人力资源。
来源:台州人才 责编:孙若鹏

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