活力：积极搭建人才成长的桥梁和舞台

    有人说，选择一种职业就是选择了一种生活，选择了一个企业就是选择了一种未来。把职工的生活融入到企业的发展里，把个人的成功与企业的未来相联系，让职工与企业同呼吸、共命运，或许是一个企业发展和壮大的明智选择。
    一石激起千层浪。
    集团公司首次命名231名有突出贡献技术人才之后，围绕吸引人才、用好人才、留住人才、创新人才又接连出台了一系列的政策、措施，为人才成长搭建了坚实的桥梁和施展才能的宽阔舞台。
    --为新招收的本科以上毕业生发放安家费18000-60000元 。
    --为家住外地大学生修建"科技公寓"，提供舒适的生活、学习环境。
    --重用人才不分年龄资历，对有突出贡献技术人员每月发放500--2500元津贴。
    --完善教育与培训体系：从基本的岗位技能培训到高层次的学历教育及海外留学培训，先后与东北大学、北京科技大学、大连理工大学、中国医科大学、德国STEIBEINS大学等国内外高校采取委托培养及联合办学等方式培养工学博士、工程博士、MBA硕士、工程硕士、医学硕士。
    --搭建"本钢人才网"，让爱才者关注人才，让有才者有施展才能的言论空间。
    --筹资改建70户单体居室，为部分外地高校毕业生缓解婚后住房困难。
    --建立本钢博士后科研工作站，积极促进精品板材基地建设。
 所有这些努力，尽管和南方一些外资企业相比相差甚多，但这一项项措施，却凝聚着本钢几万名职工对广大科技人才的深情厚爱，凝聚着公司领导对广大科技人员的殷切希望、真挚关注和尊重与重托。
    在个人与企业的选择之间，一些人走了，更多的人却留了下来。在本钢不同的岗位上，他们怀着对企业的忠诚和责任感，默默地为本钢的生产、建设、改造工作着、奉献着。于是，在这些人的身后，二期连铸、转炉自动化改造、连轧改造、冷烧项目、焦炉建设……一个个工程竣工、投产、创优，本钢的历史被不断地添上浓墨重彩的记录，本钢正逐渐焕发它前所未有的生机与活力。 
 
　　希望：用战略的眼光聚焦人才

    在市场经济条件下，人力资本比物质资本具有更大的增值潜力。
    在经济发展的不同时期，人力资本、物质资本、货币资本的作用是不一样的。一是相对于物质资本、货币资本的硬资本形态来说，人力资本是一种软资本、活资本，它不仅受外部作用的影响，也受到本身内部作用的影响。比如说，一个人创造能力的高低，积极性发挥的大小，都对资本作用产生影响。二是人力资本基本不受地区、资源等环境的影响，它可以独立于硬环境之外来发挥作用。三是在知识经济社会，人力资本的创造性和创新性，能够使得这种资本发挥乘数效应。
    许多企业的人才工作往往虎头蛇尾，有始无终。但值得赞叹的是，在本钢有突出贡献技术人才评选第四个年头的时候，本钢尊重人才的步子没有放慢，而是又向前迈出了坚定的一步：一、二级月津贴额都在原基础上增加了500元；四年来津贴评选人数也由第一年的231人，依次增加到553人、623人和848人。2003年评选出的总数已是2000年首次评选的2.7倍，用于奖励的年度资金已达784.2万元。尊重知识、尊重人才，本钢的领导者并没有喊在嘴上，而是以实际行动做着不懈的努力！
    留住人才，用好人才，努力保护他们的工作积极性，满腔热情地关心他们，帮助他们解决思想和工作上的实际困难；采用有利于调动人才积极性和创造性的激励方法；提高对人才的重视和认可，摧发工作动力，释放人才的热情和智慧。本钢的领导层深深知道，构筑人才优势、打造人才高地的步伐才刚刚开始。我们还有更多的激励政策需要出台、还有更多的才华舞台需要拓展、更多的人才需要凝聚为本钢走向世界的科技方阵！
    尊重人才，企业的发展之路才会越走越宽。
    建设精品板材基地最数风流人物，打造世界一流本钢还看英雄辈出。谁能把最优秀的人才聚集麾下，谁就可能最先构成适应新世纪发展的人才高地。
    本钢，正用人才凝聚力量。
    本钢，正用人才缔造辉煌。
    本钢，正用人才开始又一次的伟大创业！