宝钢研究院推出《新员工培养记录手册》

葛冬平

面对人才的竞争和新员工的培养，我们来领略一下宝钢的胸怀和气度。。。。。    “宝钢研究院新员工培养流程：院情自学、毕业论文发布、多导师制实施……”翻开《研究院新员工培养记录手册》，新员工的培养计划一一在列。今年起，研究院的每位新进员工都会收到这样一本培养记录手册。     研究院近年来不断探索人才培养机制，通过系统制订新员工三年培养模式，为新人创造良好的科研环境，努力加速新进员工成长。去年，研究院尝试让每位新进员工填写培养记录，取得了良好的效果。不少进院一年的科研人员表示，通过记录自己的成长点滴，能够更清晰地看到自己的科研历程，对把握今后发展方向具有指导意义。     为此，研究院从今年起将《新员工培养记录手册》发到每一位新进员工手中。新员工不但可以清晰地看到自己各个时期的培养框架，其双导师配备情况、各时期培养项目计划表、现场实习计划表等也一一罗列。在每一个培养时期，新员工将填写季度小结、谈话沟通记录等，在每个培养期结束时，可以对自己的科研能力、项目管理能力、知识产权、工作实绩、阶段职业发展愿望等进行全面总结。