中国钢铁新闻网　　今年以来，江西新余良山矿业公司在保持铁精粉产量稳步攀升的同时，把提高产品技术含量和降低产品成本作为中的重中之重来抓，始终坚持管理创新，不断从管理和技术上，挖掘降低成本的潜力，从而使该公司的铁精粉生产成本得到了有效地控制。今年4月份，该公司生产铁精粉85708吨，与去年同期相比多产铁精粉8818吨；铁精粉单位电耗50.52kwh/t，同比下降了5.17kwh/t；每度电按0.5元计算，仅此一项就节约生产成本151760.18元。
　　企业在剧烈的市场竞争中，说到底就是产品技术含量和产品成本的竞争。谁的产品技术含量高和产品成本低，谁就能赢得市场，就能在市场竞争中永远立于不败之地。近年来，江西新余良山矿业公司把提高产品技术含量和降低产品成本放在首位，紧紧围绕矿山生产经营目标，从强化内部管理、创新管理模式入手，加大内部考核力度，充分发挥经济杠杆的作用，从严制订经济责任制考核指标，并将经济责任制和生产成本指标层层分解到班组和个人，对班组长以上干部实行以产量、成本指标为重点的挂钩考核制度，使干部员工不再象从前那样“只顾产量，不顾成本、质量”，从而有效地调动了干部员工降低生产成本、改善技术指标的主观能动性。
　　此外，该公司还组织工程技术人员开展指标攻关活动，在工艺、技术、管理等方面采取有力措施，改善技术经济指标，投资改行了选矿废水处理系统，杜绝了废水外排现象，实现了回水利用，并在全体员工中广泛开展节能降耗活动，狠抓跑、冒、滴、漏，极大地降低了用水量，使该公司的单位铁精粉用水量由原来的8.09米3/吨，降至目前的5.61米3/吨，仅4月份，就减少用水212555.84吨。为全年实现降本增效目标奠定了基础。