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【保护视力色】         【打印】 【进入论坛】 【评论】 【字号 大 中 小】 2007-11-05 10-12 |
| 10月份，面对原燃料供应紧张、新钢钒2号高炉大修带来的资源减少等困难，各生产单位严格按照攀钢(集团)公司的总体部署，合理控制资源流向，精心组织生产，完成了各项主要生产计划指标，且产品外发、主要产品合同兑现情况较好。 10月份 ，攀钢(集团)公司共完成生铁产量55.50万吨、粗钢产量54.44万吨、热轧板卷26.08万吨、冷轧板卷12.02万吨、钒渣1.57万吨、钛白粉5308吨，主要产品产量均完成月计划进度目标。此外，10月份产品外发、主要产品合同兑现情况较好，为多创经济效益奠定了坚实基础。 针对新钢钒2号高炉大修后铁水资源减少等问题，攀钢(集团)公司提前做好资源计划，不断优化资源配置方案。销售部门充分抓住板材市场较好的时机，加强热轧板卷、冷轧卷合同的组织和兑现工作，将有利的市场形势转化为较好的经济效益；运输部门加强空车组织工作，为产品外发创造有利条件。生产单位通过精心组织生产，合理调控内部资源流向，保证了效益产品的产量。其中，新钢钒强化生产组织衔接，最大限度地发挥现有产能，同时做好板材、重轨等效益产品的合同组织、外发等工作；攀成钢通过深入开展“奋战四季度、确保年目标”活动，继续保持稳定、高效的生产势头，10月29日，340连轧管厂班产无缝钢管785支、1494吨，创造了国内同机组班产的最高水平；攀长钢、钛业公司等单位稳定生产、精心组织、强化落实，较好地完成了目标任务。 11月，原燃料保供问题依然严峻，加上设备检修项目较多，给攀钢(集团)公司生产组织带来了较大压力。对此，各单位要以贯彻落实党的十七大精神为契机，引导干部职工鼓足干劲，克服困难，全力抓好均衡稳定生产，向全年目标发起冲击。 |
| 责编：胡艳平 | 来源：攀钢日报 |
