“集团公司董事长徐乐江在2007年宝钢领导人员第一期培训班上的讲话内容发表后，梅钢全体员工都非常振奋。”日前，梅钢公司董事长、总经理李永祥在接受记者专访时说，“围绕‘精品+规模’战略，梅钢将立足自身工作，最大限度发挥系统能力，全力推进工程项目建设，全面提升现代化管理水平，这既是梅钢当前最重要的工作，也是加快实现宝钢新一轮发展的需要。”
   
    宝钢今后5年发展的基本战略思想和战略目标，对大力提升宝钢综合竞争力、引领中国钢铁行业发展至关重要。梅钢全体员工在欢欣鼓舞之时，也倍感责任重大。联系梅钢实际，李永祥表示，当前，梅钢的首要工作是：又好又快地推进工程项目建设，增强建设项目的责任意识、目标意识和管理意识，进一步强化工程管理，充分发挥矩阵式项目管理体系的优势，提高项目建设的控制水平。同时，千方百计克服工程建设与生产交叉进行带来的困难，正确处理好两者的关系，确保冷轧、高炉、炼钢综合技改等项目重大节点目标和年度生产经营目标的双双实现，安全、优质、高效地完成工程建设，做到建设与生产两不误。
   
    加快推进宝钢现代化管理步伐，是提高梅钢综合竞争力的重要保证。对此，李永祥表示，梅钢公司将不断加强能力建设和体系建设，持续深入地推进与宝钢分公司的对标管理，即以热轧对标1580机组、炼钢对标宝钢分公司二炼钢、炼铁推进区域项目为重点，持续对标、不断找差，分解指标、团队攻关，健全考核与激励机制，提高对标的执行力和控制力，以此带动制造、财务、技术、设备等各专业管理水平的全面提升，确保今年年底之前，建立起与宝钢分公司统一的管理模式和管理体系，生产现场的管理水平与宝钢分公司基本一致。
   
    同时，梅钢将坚持高端、精品战略，以出成果、出效益、出人才为目的，持续优化品种结构。下半年，以开发10个新品为目标，进一步加大独有产品、领先产品的开发力度，提高镀锡基板、超低碳深冲用钢等钢种的全工序生产控制能力，加大低磷、低硫、低碳钢工艺开发，组织抗硫化物硬力腐蚀管线钢等产品技术攻关，开展中磷铁矿流程再造及超低磷钢的冶炼，扩大高端产品系列化生产规模。与此同时，密切跟踪重点科研项目，抓好1420冷轧、炼钢综合技改、薄板坯连铸连轧等重点工程的自主集成创新。
   
    在谈到节能环保工作时，李永祥说，梅钢将以2008年通过国家环境友好企业审核、2010年全面达到钢铁行业清洁生产一级标准水平为目标，继续践行“千家企业节能行动”，实施好3号烧结机烟气脱硫、脱湿鼓风等节能环保项目，积极推广和应用节能环保新工艺、新技术，完善目标责任制，加强能耗跟踪与分析，提高能源回收、减少放散。同时，进一步扩大对固废、废水、废气的综合利用率和返生产利用率，最大限度实现企业经济效益和社会效益双赢。
   
    李永祥最后表示，宝钢要在2012年形成8000万吨钢的产能规模，时不我待，梅钢全体员工决心以高昂的自信心和坚韧不拔的毅力，聚精会神谋发展，扎扎实实促管理，为实现宝钢未来发展战略作出应有的贡献。