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王晓齐:对钢铁行业并购重组相关问题的几点思考
【保护视力色】 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 打印 进入论坛 评论 字号  2007-11-26 10-07

   

    中国钢铁新闻网消息(徐刚 金克胜 马宁) 出席此次研讨会的国务院国有资产监督管理委员会规划发展局局长王晓齐作了题为《对钢铁行业并购重组相关问题的几点思考》的演讲。演讲分三个部分:

    一、对中国钢铁工业的发展与定位的思考
   
    1.改革开放以来,中国钢铁工业高速发展,取得了举世瞩目的成就。
 
   
钢产量及占世界钢产量的比重变化。
 
    钢铁工业快速发展的外部环境与内部条件、机制。
  
    对我国钢铁工业发展的预测与预期。
   
   
2.中国钢铁工业发展还有很长的路要走。

    我国正处于工业化和城镇化高速发展期,对钢铁产品将保持旺盛的需求。

    钢铁积蓄量可以从一个侧面反映一个国家社会财富积累程度和人民生活富裕程度。目前我国与发达国家仍有较大的差距。
   
    3.中国钢铁工业发展的定位。

    钢铁发展的制约条件。铁矿石等矿产资源,煤炭、电力等能源的供应。我国低品位铁矿石资源的科学、合理利用。

    钢铁工业的技术进步与环境保护。生产工艺及技术装备的进步与劳动生产率的提高,产品的升级换代,资源、能源的节约与综合利用,环境保护与污染的防护。

    钢铁工业与相关产业、国民经济的协调发展,发挥市场配置资源的基础性作用。

    中国钢铁工业应坚持以内需为主的发展定位。
   
    二、对钢铁企业并购重组的几点认识
   
    1.我国钢铁工业总体规模与钢铁企业的发展空间。

    我国钢铁生产能力与国民经济发展需求基本适应。今后的发展重点应是调整布局与结构,加强环境保护,提升产业运行的质量与效益。

    钢铁企业发展空间:新建生产能力与并购重组成本比较。
   
   
2.跨国公司并购重组对我们的启示。

    跨国公司的竞争优势,不仅在于其资本、技术、管理等方面的优势,也不仅在于其掌握了大量能源、矿产资源,更主要在于其具备通过并购重组在全球范围内有效的配置和合理使用资源的能力。
   
    3.对中央企业(包括中央钢铁企业)并购重组的思考。
   
   
三、从并购重组的实践看,应注意的几个问题
   
    1.对并购对象的选择与长期跟踪、分析,择机收购与尽职调查。
   
    2.并购重组后的资源整合、文化融合与协同效益的发挥。
   
    3.寻求与战略合作伙伴的利益共同点,构筑双赢和多赢的局面。

   责编:金克胜 来源:中国钢铁新闻网  

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