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李新创:国内钢铁企业海外发展战略思考
【保护视力色】 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 打印 进入论坛 评论 字号  2007-11-27 08-56

   

    中国钢铁新闻网消息(徐刚 金克胜) 冶金工业规划研究院李新创副院长在此次研讨会上作了题为《国内钢铁企业海外发展战略思考》的主题发言。李新创副院长的报告主要包括三个部分:

    一、钢铁工业现状和主要问题
   
    中国钢铁工业已是全球最重要的组成部分,以2006年为转折,我国钢材产量由供不应求发展到供大于求、由钢材净进口转变为净出口大国;以08年为转折,中国钢铁工业由迅猛发展进入适度平稳发展和品种、质量及服务全面升级激烈竞争新时期,淘汰落后加快。
   
    中国钢铁工业正处于难得产业升级时期。中国经济已进入到加大钢材消费强度为特征的发展阶段,城镇化、工业化、绿色钢结构、汽车、造船等制造业快速发展。钢铁工业是实现新型工业化的支柱产业,目前已经形成一批具备参与国际竞争实力的大型钢铁企团,钢铁工业是中国目前在世界最具竞争力的产业之一。

    我国钢铁工业的数量已不是主要矛盾,要特别解决以下问题:
    
    1.结构矛盾十分突出,产品结构、装备结构、企业结构、产业布局等都存在不适应国民经济发展和市场发展要求,不完全符合产业政策的要求;
    
    2.外部支撑条件已经全面紧张,特别是在我国钢产量达到5亿吨以后,铁矿石、煤炭、运输、电力、水资源等的紧张程度将更加严重;
    
    3.环境压力将越来越大,要求钢铁企业更加注重节能环保问题,加快发展钢铁循环经济;

    4.研发力量和管理比较薄弱,特别是管理体制还不完全适应市场经济的要求。

    二、钢铁工业发展趋势特点

    钢铁工业发展的趋势:1,世界钢铁工业重组加快(资本推动、市场推动);2,钢铁工业向新兴国家转移加快;3,中国是世界钢铁生产消费中心;4,原燃料及运输紧张加剧;5,节能减排压力;6,产业升级加快

    “十一五”要建设低投入、高产出、低消耗、少排放、能循环、可持续的国民经济体系和资源节约型、环境友好型社会。要求钢铁工业:坚持内需导向,着力解决产能过剩问题,严格控制新增钢铁生产能力,加速淘汰落后工艺、装备和产品,提高钢铁产品档次和质量;推进钢铁工业发展循环经济,发挥钢铁企业产品制造、能源转换和废物消纳处理功能;鼓励企业跨地区集团化重组,形成若干具有国际竞争力的企业;结合首钢等城市钢铁企业搬迁和淘汰落后生产能力,建设曹妃甸等钢铁基地;积极利用低品位铁矿资源。
   
    钢铁工业发展三大原则:1.全球化的视野(经济、市场、产业、资源、技术);2.市场化的运作(市场作用、方向、机制,在发展产业、推进经济的过程中,对生产力要素资源的配置是十分重要的,配置的合理、有效、流畅,发展就迅速、持续、健康,反之,事倍功半,);3.可持续发展理念(上下游产业、环境、支撑条件)。

    钢铁工业发展三大方向:1.加快结构调整(品种、装备、布局、组织);2.发展循环经济(环境友好产品、清洁生产、资源能源利用率);3.强化战略管理(市场用户、原料基地、物流运输)。

    三、国内钢铁企业海外发展的思考
       
    解决钢铁发展面临的突出矛盾需要加大企业国际化力度。未来我国钢铁发展存在不少困难和问题,特别是能源、资源、环境和土地等方面的严重制约。解决这些矛盾和问题关键靠落实科学发展观、转变经济发展方式,同时也需要加大推进企业国际化经营的力度,更深入参与经济全球化,更充分地利用两个市场、两种资源,提高参与全球范围内优化配置资源的程度。

    加大企业国际化力度是缓解国内能源资源约束的需要;是缓解国内产能过剩、推动产业升级的需要;是缓解国际贸易摩擦的需要;是提高自主创新能力、建设创新型国家的需要;是提高企业核心竞争力的需要。此外,要稳步开展服务业国际化经营,加快钢铁咨询设计建设等服务企业发展与升级;加快培育我国钢铁跨国公司和国际知名品牌。

    根据企业国际化经营的战略目标可以将现阶段中国企业国际化经营归纳为四大类。一家企业在不同阶段会采取不同模式,亦可能同时采取多种模式。一是市场国际化战略(主要为获得市场)的基本模式;二是技术国际化战略(主要为获得技术)的基本模式;三是资源国际化战略(主要为获得资源)的基本模式;四是资本国际化战略(主要为获得国外资金)的基本模式。

    中国钢铁工业走出去发展的思考:1、全球钢铁市场研究;2、以原燃料为主要开发对象以及物流体系;3、加快海外加工配送基地建设;4、收购兼并;5、新建厂;6、选择目的地,以市场需求潜力较大和资源及建设条件较好的地区。

   责编:金克胜 来源:中国钢铁新闻网  

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