中国钢铁新闻网　下阶段，宝钢分公司将通过不断细化指标等措施，提升整体管理水平，全力确保“批量、稳定、合理成本地生产出合格硅钢”。这是记者从日前举行的宝钢分公司“弘扬宝钢文化，制造硅钢精品”岗位对标推进会上获得的信息。

    宝钢分公司将在下阶段进一步加强宣传引导，遴选具有代表性的《岗位对标表》汇编成册，下发班组；收集推进过程中形成的好做法和经典案例，编写《硅钢工作文化》手册；固化岗位对标成果，将部分对标成果纳入岗位规程、技术规程、岗位说明书等；开展“硅钢用户满意文明特别奖”的评选，表彰岗位对标活动中有突出贡献的单位和个人。

    宝钢分公司要求各单位不断细化指标、完善措施，使与硅钢生产不相适应的思维方式、行为习惯、管理模式有明显改观；努力提高管理人员的管理水平、技术人员的研发水平以及操作人员的技能水平，生产出合格的硅钢，培育一批人才；将岗位对标活动作为提升公司竞争力的一项长期工作，与当前正在开展的“对标升级三年行动计划”、六西格玛精益运营管理以及职工素质工程等相结合，创新工作思路，全面提升各项指标水平，使公司各项工作迈上一个新台阶。