一季度，攀钢钛业公司选钛厂共收到职工合理化建议50余条，其中对微矿车间技术人员徐峰提出的“增强大井消泡水压、严格控制起泡剂98号油用量”合理化建议，给予了2000元的奖励。这是攀钢激励、引导和规范职工岗位创新实践活动的真实写照。
    攀钢（集团）公司企业文化部负责人说，广泛开展“岗位创新实践”主题活动，只是2008年持续推进创新文化建设的主要内容之一。为持续推进攀钢创新文化建设，3月份，攀钢已组织开展了第十三届“科技之春”科普月活动，广大科技工作者深入车间、班组和社区，加大攀钢创新成果和科普知识的宣传力度，在全公司形成了“人人皆可创新、人人皆能创新”的浓厚舆论氛围。同时，（集团）公司将在面向全公司职工广泛征集、总结、提炼创新理念的基础上，确定并正式颁布攀钢创新理念，丰富和完善攀钢企业理念体系；在报、台分别开设专栏，通过讨论、征文等多种形式，强化职工对攀钢创新理念的认知、理解和认同；邀请国内知名专家、学者来攀讲学，进一步增强干部职工对创新文化建设重要性、紧迫性以及建设具体方法的认识，启发干部职工创新思维，营造出浓厚的创新文化氛围。
    下一步，攀钢还将编撰《攀钢创新明星风采录》，大力宣传攀钢职工立足岗位、勇于创新的先进典型及其事迹，引领攀钢创新文化建设向纵深发展；举办“攀钢创新明星”先进事迹宣讲报告会，推动攀钢创新理念的人格化、故事化、有形化，在企业内部营造全员关注创新、崇尚创新、参与创新的浓厚舆论氛围；突出攀钢自主创新工作进程与成效的宣传报道，强化以创新为基点和主要特征的攀钢企业形象的对外推介和展示，树立攀钢良好的企业形象和品牌形象。