“在震后的10余天里，攀钢本部各单位队伍稳定、生产正常，尤其是新钢钒公司，更是发挥了中流砥柱的作用，检修、生产稳定顺行，各项生产指标全面超过了计划，成为攀钢抗震救灾的坚强后盾”。5月27日，攀钢（集团）公司经济运行部一位负责人在接受采访时这样说。
    汶川大地震使攀钢外埠企业攀成钢、攀长钢、德阳金山耐材、眉山冷弯型钢等受到了不同程度的影响。十指连心，震在灾区，痛在攀钢人心中。攀枝花本部各单位在纷纷伸出援助之手、捧出滚烫爱心的同时，还以高昂的生产气势，告诉受灾的兄弟姐妹——别怕，你们身后有坚强的后盾。
    灾情发生的当天下午，攀钢紧急下发了《关于切实加强地震灾情应对工作的紧急通知》。5月13日下午，该公司召开在攀各子、分公司（单位）党政主要负责人会议，要求各单位把抗震救灾作为当前的首要任务，认真研究稳定生产措施，确保稳产高产，多创效益；及时了解攀成钢、攀长钢等受灾单位的困难和需求，主动关心他们的生产和生活，做好救援人员、装备准备，以实际行动支援攀成钢、攀长钢的抗震救灾工作。
    为保证高炉“吃好”。攀钢矿业公司在迅速组织救灾物资发往灾区的同时，将主要精力放在了保证本部所需铁精矿的供应上。该公司选矿厂严格按照铁精矿品位54%以上目标组织生产。严格控制中破、细破排矿口，均衡中、细破的负荷，及时更换闭路系统筛板，在确保磁选入磨粒度合格、稳定的基础上确保了日破碎量达3.2万吨。磁选工序进一步推行精细化操作、管理，对小时、班、日生产产量等指标做出调整，并纳入到班组的生产指标考核当中。该公司物资处立即着手清理是否有在地震灾区生产或供应的物资，是否会因地震灾害影响物资正常供货，同时采取了相应的补救措施。与中石化攀枝花分公司协调，请求得到每天16吨柴油的正常供应，对在运输途中的40条2100矿用汽车轮胎进行电话跟踪催货。在各方全力配合下，截至5月26日，攀钢矿业公司确保了日产铁精矿1.45万吨，品位稳定在54%以上。
    灾情发生后，攀钢新钢钒公司及时成立应急指挥部，启动应急预案，明确了“在攀钢抗震救灾中发挥中流砥柱作用”的态度，确保生产经营稳定顺行。地震期间，正是该公司4号高炉小型联合检修最关键的时候。5月13日，各检修工地出现了“以一流工作业绩支持抗震救灾”的施工热潮，施工单位、生产单位及组织部门密切配合，无缝衔接，实现了安全、快速、高效、稳定的目标，检修提前完成。新钢钒采购中心针对宝成线中断、成昆线拥堵，可能对攀钢生产所需物资及设备产生影响的实际，迅速清理库存，了解物资、设备的库存状况，对于供应紧张的物资、设备提前制定预警预案，分品种划分责任区域，制定应对方案，落实采购责任。在震后第二天立即与重点生产厂家进行联系，确认其受灾情况，对在途物资及设备进行清理，并对运输风险进行评估，做到心中有数；针对北线运输制约状况，积极寻找替代资源，在攀枝花、昆明及南线相关地区寻找、落实可替代资源；针对运输紧张状况，对在途和即将发运的物资、设备，采取走南线或者长距离汽车运输的方式确保供应。
    新钢钒炼铁厂作为生产的重点单位，针对原燃料涨价和资源紧张等不利因素，根据生产任务和每天原燃料消耗情况，认真做好进料预测工作，并加强与有关部门的联系沟通，努力寻找各种替代资源，满足生产需要；各高炉及时根据外部原燃料条件，做好上下部调剂和规范操作，加强过程控制，在确保炉况稳定顺行的基础上，深挖高炉生产潜力，尽最大努力释放产能。截至5月26日，该厂在4号高炉年修的情况下，日均产量达到了1.57万吨以上，创造了生产最高水平。
    新钢钒公司轨梁厂以产品运输外发为龙头，合理组织特殊时期的生产。他们充分利用现有库容，通过加强垛位倒运，提高库容的利用率；认真组织人员密切关注现有库存量、可增库存量，提前报警，并根据生产计划，做好随时改换品种的准备；抓好批次轧制质量，降低精整修磨、挽救时间以及中间库的垛位占用，保证生产建设各工序、环节的畅通。在产品外发上，该厂加强与新钢钒公司相关职能部门的沟通协调，掌握公司保运、保产的相关变化，及时调整生产计划，通报各相关单位。截至5月26日，该厂生产轨梁材13万吨，全面超过计划。
    在各工序全力保证的基础上，新钢钒公司精心组织生产，平衡资源，截至5月26日，月累计生产生铁40.7万吨，转炉钢37万吨，轨梁材13万吨，热轧卷20.2万吨，冷轧材9.31万吨，精钒渣1.44万吨，全部超计划完成了生产任务。
    地震发生后，攀钢冶材公司一直处于低库存状态的镁砂、矾土、添加剂等大宗原料更加告急。面对这一突发变化给正常生产带来的影响，该公司紧急启动应急生产方案，立即组织人员对各种库存原料量再次进行清理、确认，准确掌握原料使用周期，加强科学管理，并制定了优化生产组织的保证措施，确保原料生产周期。该公司按计划做好1号、2号活性石灰回转窑的检修，力争提前竣工，尽快生产，为炼钢、炼铁生产助力。在原料组织方面，该公司针对铁路运输难以缓解的实际情况，采取将原料从东北用船运至重庆，再转由汽车运输的方式，保证了生产的原料需要；组织人员对周边耐材生产企业资源进行摸底，纳入该公司保供体系；立即派出专人到昆明等受震灾影响较小的地区联系产品，努力增大资源量。在保供方面，该公司根据金山耐材已全面停产的情况，对炼钢、炼铁所需的耐火材料全部由冶材公司本部用高档原料替代，及时组织生产，保证攀钢铁、钢正常生产；积极同用户协商，在满足用户基本技术指标要求的前提下，利用自有技术，用其它原料替代受阻原料，保证用户正常生产；停止一切产品的对外销售，集中全部资源用于保供。
    为保证震后电力供应，攀钢发电厂围绕“查安全管理工作、查防人身伤亡措施、查季节性反事故措施、查设备检修安全管理”工作，认真做好安全检查，特别是加强对锅炉、汽机、发电机、变压器等重要设备的安全检查和监管，对查出的问题制定措施，明确责任，并切实抓好整改落实，为安全生产打下坚实基础。在此基础上，发电厂加强科学调度，强化调度权威和调度纪律，严格执行调度指令复诵制，确保调度指令准确无误；组织生产科人员分析当前生产情况，拿出最佳生产组织方案，确保三台机组安全运行；不断优化电网运行方式，使电网运行效率和安全可靠性大大提高。
    得知地震消息后，攀钢钛业公司立即组织人员对川内兄弟企业及合作伙伴进行了慰问。该公司领导干部坚守岗位，靠前指挥，以身作则，全力确保生产的稳定顺行。该公司选钛厂进一步优化生产组织，最大限度的提高产能，使生产保持均衡稳定。钛白粉厂以采取一切措施和办法降低生产成本，抓好新线攻关。钛冶炼厂继续优化工艺操作，科学、均衡、稳定生产，同时进一步加强降低消耗，控制费用的工作，实现盈利。该公司市场部贴近市场，加大钛矿的销售力度；做好了雨季期间烟煤、硫酸等大宗原料的保供工作；重点关注灾区客户企业生产情况，争取效益最大化。目前，该公司全体职工士气高昂，生产稳定，5月1日至26日，共生产钛精矿2.17万吨，达到近年来最好月产水平。
        日前，新钢钒等攀钢本部单位召开了产、供、运、销协调会。所有的本部单位都表示，只要是攀成钢及攀长钢生产恢复需要，将义不容辞地提供支持，因为，我们共同拥有一个名字叫攀钢。