吉林省委九届五次全会提出开展“继续解放思想、推动吉林振兴”大讨论，记者就贯彻落实情况采访了通钢集团股份有限公司董事长、党委书记安凤成。
    安凤成说，解放思想对通钢来说，就是要进一步增强发展意识、机遇意识，突出科学发展、和谐发展、强势发展主题，通过规模做大、产品做精、资源做实、持续发展四个途径，打造千万吨级钢铁强企，推动通钢又好又快发展，为振兴吉林作贡献。
    要坚持好字优先。钢铁企业的低、中档次重复建设已没有意义，好的产品、有更高附加值的产品，才能为制造业提供更好的材料；同时，必须是高质量的产品，才能满足和支撑国民经济中其它产业发展。为此，通钢集团2008年要加快转变经济发展方式，建立矿山、钢铁和深加工基地，推动产业结构优化升级，着力提高综合利润水平和落实节能降耗减排的各项政策、措施，加强能源资源节约和生态环境保护，着力提升可持续发展能力。坚持循环经济发展理念，把节能减排纳入到企业发展战略层面，加以系统谋划和统筹实施。围绕千万吨级发展规划，聘请济钢、宝钢等先进企业专家开展学习交流，把节能减排工作纳入目标管理序列。在此基础上，层层签订责任状，强化工作措施，实施系统推动。
    要实现发展过程中平稳进步，均衡发展，避免大起大落，就要按照国家和我省振兴老工业基地发展战略的要求，抓住发展的有利时机，积极推进重点工程项目建设，着力建设通化钢铁、吉林钢铁两大精品钢基地。要借助国内钢铁行业兼并重组、提高产业集中度的有利时机，积极寻求更大的发展。尤其是要进一步加快资本运作步伐。对内要加快磐石钢管、吉林焊管以及通化蓝资的资本运作整合步伐；对外要加快与国内外大型矿山、同类型钢铁企业的资本重组进程，通过资本的扩张实现自身的快速发展。
    坚持引进消化吸收和自主创新相结合，积极推广应用行业成熟的先进节能环保技术。围绕自主创新能力的增强，在制度创新、产品创新和文化创新三方面下大气力，做足文章，着力突破制约经济发展的关键技术和重点环节。
    解放思想最重要的问题是改革开放，改革是社会进步的动力。通钢要按照改革开放的思路与国际接轨，企业内部要打破体制障碍。重点要做好三方面工作：一是坚持“引进来”和“走出去”相结合，建立和完善竞争国际化条件下的学习和培训体系，并充分利用外脑，在推动自主创新、产业升级、管理创效等方面发挥积极作用。二是围绕市场营销、能源资源开发，加强资本运作，积极与优势企业、政府部门建立广泛的战略联盟，形成内外联动、互利共赢、安全高效的合作体系。在此基础上，积极拓展进出口贸易、三方贸易的渠道和载体，提高整体盈利水平。三是以创新的思维致力于管理转型。通钢的结构调整、装备升级等均已发展到了一个新阶段，管理理念、管理模式、管理流程和管理制度必然要发生深刻的变化。打造国际化、集团化、专业化的一流管理机制，是通钢实现又好又快发展的根本保证。