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刘厂长的“安全三字经”
【保护视力色】 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色) 打印 进入论坛 评论 字号  2008-07-01 13-28
陈刚

    “安全是企业最大的成本,请每位职工时时注意自己的安全”
    “越是生产任务重,指标要求高,越是要保证一个好的安全效果。”
    “安全抓不好,产量再高,也是等于零。”
    马钢第三钢轧总厂连铸分厂厂长刘沪威高度重视安全生产工作,作为分厂安全第一责任人,他在抓生产的同时,不忘安全这根弦。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实做到抓生产与安全同时并举。
    刘厂长抓安全生产的工作经验,可以概括“严”、“早”、“实”三个字。
    ——突出一个“严”字。他清醒的意识到,抓安全生产首先从严要求自己,在安全生产工作中真正做到行政一把手负总责,分管领导具体抓。具体说,一是严格落实安全生产责任制,安全做到层层分解,将责任落实到作业区、班组,传递到个人。二是严格安全考核制度的落实,对在生产和操作中出现的违规现象,在给当事人批评教育的同时,给予一定的经济处罚。
    ——立足一个“早”字。他做到早动手、早部署、早安排,每年春节过后的第一个会议就是安全生产例会。在做好各项充分准备的基础上总结过去一年的工作和经验,部署新一年的任务和目标。同时,还坚持早检查,对查出的安全隐患早整改,对不安全因素早排除,防范于未然。
    ——狠抓一个“实”字。他要求职工认真学习和深入贯彻《安全生产法》,依法建立健全规章制度,落实岗位责任,建立健全啊机构,保证安全投入,加强安全培训和现场管理。同时联系实际,强化监督。在安全检查中坚持钉子作风,在“鸡蛋里挑骨头”,不留盲区,不留死角。同时务实和务虚相结合。该分厂每月召开一次安全生产例会,专题研究安全生产工作。不定期组织职工代表检查安全生产工作。营造“关注安全,关爱生命”的氛围。他时常要求分厂管理者每周都要基层参加班组安全会,了解基层班组的安全情况,对反映上来的安全隐患和问题及时进行整改。现在刘厂长心里正在盘算,有时间的话,要把这次在公司学到的安全生产法律、法规,安全生产知识,职业健康监护、典型案例教育等方面的知识传授给我们分厂的职工。  


   责编:宋玉琤 来源:中国钢铁新闻网
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