上半年，西钢集团在改制过程中焕发了勃勃生机的生产系统各大工序以旺盛的精神面貌全力以赴、全情投入，钢产量全面打破历史纪录，为全年200万吨钢目标的完成创造了良好的条件。
    从年初开始，集团生产系统就充分利用工艺结构不断优化、装备水平不断提高的优势，加大了生产系统的组织力度，最大限度的提高企业规模效益。
    炼铁总厂立足现有物料条件，科学组织生产。根据烧结矿仓状态，采取一系列技术措施，合理利用俄罗斯矿粉和印度矿粉，使现有原料质量的前提下，自产烧结矿和球团矿的质量基本满足了高炉创高产的需求；焦化工序在精煤水份偏高、媒质相对波动、煤种配比难度大大增加的不利条件下，通过开展“操作指标标准化考核”等形式，严把焦炭冶炼关，使焦炭的质和量在煤种复杂的困难时期，基本满足了三座高炉破纪录的需要；炼铁分厂充分发挥高炉生产对公司全局以及员工利益的龙头保障作用，科学合理地按旬、按日、按班详细分解产量任务，严格抓好闭合产量指标的考核，对完不成当班操作强度和每一炉料批的班组，交班后立即组织召开分析会，明确责任、落实考核，并制订相应的整改措施。高炉系统以炉况稳定顺行为中心，减少慢风率，随时对炉况进行动态跟踪。龙头扬起，满盘皆活，炼铁系统生产活力的全面焕发带动了炼钢、轧钢各系统的全面上台阶。
    炼钢系统全力组织生产上台阶，一炼钢厂在生产组织中努力保证工序衔接的顺畅，使转炉的生产能力得到了充分的发挥。二炼钢厂克服废钢不足的不利因素，合理调整兑铁比，充分利用铁水的潜热，调整入炉废钢结构，努力实施强化冶炼，多次打破日产纪录。
    一轧钢厂完成改造后，加热炉的加热能力及整体装备水平有了大幅度的提高，与前期已经完成的300、500轧机实现了有效衔接，工艺格局更加趋于合理，轧线的生产能力达到了前所未有的新高度，轧材生产呈现出强劲的增产势头。二轧钢厂为了满足销售市场的需求，不断换辊调整规格，向两端产品延伸、轧制高附加值产品。
    上半年西钢集团实现生铁产量662506吨，同比去年同期超产6.8%；共产钢979345吨，同比去年同期超产20.35%；共轧材946539吨，同比去年同期超产20%。