近日，随着叉车把最后一批柱子散件运送到成品车间，标志着历时一年半的印度WPCPL电厂项目在中冶宝冶钢构二厂车间圆满告捷。该电厂项目是宝冶钢构在印度获得的第三个大型钢结构工程，项目的告捷确立了宝冶钢构在印度钢结构市场上的领先地位。
    印度WPCPL电厂工程位于印度马哈拉斯特拉邦，该工程主要内容是4*135MW发电工程主厂房，主厂房分为1#、2#机组主厂房和3#、4#机组主厂房两部分。钢构二厂承接该工程约8000钢结构的制作。
    宝冶钢构二厂接过该工程后， 厂领导十分重视。面对这一难度大、制作精度高、工期紧的工程，厂部严格管理，组织精干人员，从材料、技术、生产排版、施工等方面着手，确保这一海外项目按时保质保量地完成。厂部把生产任务量细化，制定了月进度、周进度、日进度，对该工程生产任务实施有效控制，使该项目与其他项目顺利穿插有序地进行。
    对1#、2#机组钢结构进行发货时，由于业主原因，发货时间一拖在再拖，大量构件积压在车间，给车间正常生产带来了很大的困难，厂部领导一方面积极与业主沟通，另一方面，通过在外租用场地，把打好包的成品构件倒运至场地，堆放整齐。经多次沟通，业主终于确定好发货的船期，但接下来却由于原设计原因，许多成品构件要求变更。眼看离发货不到一周的时间，100多件构件要从上千件打好包的构件中挑出，拉回本厂变更，再打回原来的包里，工作量之大可想而知。为了保证构件发货的质量和发货的时间，厂领导调动各部门，联合协作。生产准备部及时清理变更图纸，编发变更零件，安排下料车间急时把零件料下出来；成品部门到租用场地把要变更的构件清理出来并运回本厂；制造部24小时加班连点，处理构件变更。经过厂部领导的周密部署，合理安排，精心组织，100多件变更构件按时处理完毕，并赶上最后的发货时间。业主得知情况后，竖起大拇指说道：“从来没有见过像你们反应这么快的团队！”。
    通过全厂职工的共同努力，历时一年半的印度电厂项目顺利完工。该项目的圆满完成，不仅展现了宝冶钢构的市场实力，更加展示了宝冶钢构人敢打敢拼、克服万难、能打硬仗、善打硬仗的铁军精神。