对于今年的钢铁企业来说,“冬天”似乎来得太早了,直让人猝不及防。面对钢铁来的“寒冬”,济钢集团中厚板厂全体职工正视困难,苦练内功,积极应对,练就一身“钢筋铁骨”,凝聚内力御“寒”过“冬”。
信心比黄金更重要
面对近来国内钢材价格暴跌,钢材市场疲软低迷的运行态势,以及钢市“寒流”的无情冲击带来的生存和发展压力,职工队伍中存在一定的思想波动,也出现了萎靡不振和等待观望心态。为此,济钢中厚板厂深入开展形势任务教育,引导大家客观辩证看待形势,相信“冬天过后就是春天”,信心比黄金更重要,增强大家知难而进、闯关取胜的信念。同时还要求各级领导干部审时度势,充分发挥先锋模范带头作用,提升管理,狠挖内潜,在困境面前敢于挑战自我、战胜自我,超越自我,以顽强拼搏的勇气和超常规的工作姿态化解危机,走出困境。
在稳定思想、带好队伍的基础上,该厂还提出“六抓六做好”的指导思想,即:抓教育做好思想上的准备、抓学习做好素质上的准备、抓执行力做好管理提升上的准备、抓队伍做好稳定上的准备、抓工艺做好强化产品质量上的准备、抓维护做好设备上的准备,实现职工思想素质和工作质量的“双提高”,把市场压力传递到位并转化为工作动力,为应对钢材市场“寒冬”的挑战备好“思想棉衣”。
用铁“拳头”打开市场
在钢铁市场“金九银十”的预期没有到来,钢铁需求量急剧下降的态势下,济钢中厚板厂直面这场'寒冬’的挑战,以高附加值产品撬动市场,用铁“拳头”打开市场。
该厂积极应对市场挑战,持续提升生产能力,紧紧抓牢“提高质量、扩大品种、降低成本、增加效益”的工作主线,各系统充分发挥自身职能,抓住关键,突出重点,大力调整优化,紧密跟踪合同订单,按品种效益优先原则组织生产。坚持向管理要效益,生产系统强化调度指挥,确保安全、生产、设备、工艺、质量、队伍“六个稳定”;围绕强化资金管理、压缩费用支出、限产保价、稳定生产秩序和职工队伍等重点工作,及时研究市场动态,优化产品结构,提升质量控制能力、品种开发能力、工艺优化能力,努力将非计划率降低至1%以下;增加差异化产品比例,形成X60、X65系列管线钢的批量生产,加大70kg、80kg级别高强板系列生产能力;加快出口产品生产力度,完成出口泰国的管线钢订货合同14320吨、出口美国的JG785E高强板4200余吨;在目前紧张的生产期间,开展了出口澳大利亚的Bis耐磨系列产品的生产试验。
依据“市场最需要什么我们就开足马力生产什么”的原则,该厂根据市场的需求进一步调整生产结构,10月份,生产品种板16.6万吨,高等级专用板14.4万吨,品种比、高专比分别达到97.34%、84.41%,生产高强度船板、容器板、Z向钢等特厚规格钢板共计1.3万吨,努力增产有销路、有效益的产品,限产效益不佳的产品,做到拼市场,多创效。 (周传勇 孟广明)