陕钢集团汉钢公司高炉车间主要包含1080m³高炉及2280 m³高炉各1座，分别于2011年12月、2012年8月投产，现具备年产生铁300万吨能力。该车间现有职工174人，其中大专以上学历49人，工程师及技师以上职称25人。
自投运以来，始终以安全化、环保化、减量化、再利用、资源化为准则，实现了“安全、高效、优质、低耗、环保”生产，未发生过等级以上环境污染事故和重伤及以上生产安全事故。两座高炉先后获得汉钢公司“钢铁美丽花创建”先进集体，陕钢集团 “先进工段”、“红旗高炉”及 “管理执行优胜杯”、“安康杯”竞赛先进高炉，陕西省安全生产标准化二级企业（冶金炼铁）及全国节能降耗“创先炉”等荣誉称号。
一、坚持党建引领，充分发挥党建与生产的相互促进作用
投产以来，车间党支部紧紧围绕党的十八大、十九大精神和习近平新时代特色社会主义思想，认真贯彻国家各项方针政策，并辅以特有的“进步”文化、“正”文化精神，把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合起来，突出党员先锋模范作用与指标进步的联动作用，不断强化干部员工的创造力、凝聚力和战斗力。在车间内部开展的“党建促安全”活动，使党员干部牢记一岗双责使命，近年来未发生一起重伤及以上事故；设立的“党员标准岗”，要求的“三标准”（即“操作标准、言行标准、劳保用品穿戴标准”），已成为公司学习标杆；由党员组成的“高炉铁军”突击队在历次抢（检）修等险、难、苦工作中总是发挥着模范带头作用；开展的“送温暖工程”，构建起了和谐班组、和谐车间的基础，在车间内部形成了“同唱一首歌，同扛一面旗”的团结向上氛围。
目前，车间内部已形成支部学习常态化、提质增效制度化、“美丽汉钢”承包化、安全管理标准化的管理模式，车间支部被公司授予“示范党支部”荣誉称号，被集团评为“两学一做”学习教育标杆党支部。
二、坚持科技引领，努力推进技术指标进步
五年来，高炉车间坚持科技创新，以“查找提献”活动为抓手，自主研发出“利用液化天然气烧热风炉进行热风烘炉和开炉”、“炉顶密封箱和气密箱氮气控制法”等一系列国家实用新型专利、“查找提献”优秀新项目，为节能降耗、设备保护提供了新方法、新技术。通过使用“定压换炉”、“寻优烧炉系统”等国内先进技术，为企业低碳环保、绿色发展提供了道路，年可节约成本550余万元。通过组织实施修旧利废、小技小改，年可节约成本200余万元。
五年来，车间通过强化工序管控、推行全面预算管理等手段，使生铁加工费逐年降低约15％。通过开展提产增效、定点定修、“三基三对标”等工作，两座高炉各项指标稳步提升，并多次刷新纪录，其中2280 m³高炉月平均利用系数由2014年的2.24 t/( m³﹒d)提升到2.70 t/( m³﹒d)，在国内同等级高炉中位居前列；1080m³高炉月平均利用系数由2014年的3.0t/( m³﹒d)提升到3.90t/( m³﹒d),燃料比由550 kg/t降至510kg/t，已步入国内一流水准，成为西北地区的行业领军者。五年来，提产增效创造效益逐年攀升，仅2018年创造效益约1.5亿元，在陕西钢铁行业中名列前茅。
三、坚持绿色发展，不断提升核心竞争力
高炉车间长期把“绿色、低碳、可持续发展”的作为核心理念，采用了软水密闭循环系统、先进除尘和消音设施、渣水循环利用、干式轴流透平膨胀机TRT发电等技术，在装备上为节能降耗和环保生产奠定了基础，自2015年始实现废水、废气以及固体废弃物零排放目标。
针对车间各环保关键控制点，通过划分“6S ”管理责任片区、开展“环保设备设施达标竞赛活动”和成立专项污染治理攻关小组等方式进行面对面和点对点管控。五年来，积极利用各类技术着重实施环保提升项目，对皮带、卸灰点等扬尘点进行通廊封堵和安装卷闸门，并对高炉实施美化、亮化建设。2017年，被汉中市旅游协会授予“汉中市工业旅游示范企业”称号。2018年10月，全国钢铁行业工会交流会在汉钢公司召开，指定高炉车间为现场观摩交流的必经站。
四、坚持人才兴企 ，全面推进企业现代化进程
五年来，高炉车间站在提升企业核心竞争力和保持企业可持续发展的战略高度上，着力建设新时期“五支人才队伍”，把员工的个人追求融入到企业的长远发展中去。
设立车间工会，设置员工意见箱，确保员工意见、建议能通过正常渠道予以解决。五年来，累计关爱困难职工43人次，帮助困难职工家属解决就业6人，发放困难慰问金8万余元，爱心捐款7万余元。
车间每年撰写发表专业论文10余篇，其中《浅谈焦炭质量对高炉冶炼的影响》、《汉钢2280m³高炉应对焦炭劣质生产实践》等论文均在2017年全国冶金之家低成本炼铁技术研讨会优秀论文评选中获奖。
五年来，车间组织签订“师带徒”协议33对，并进行班组活动培训、专项组织培训、岗中培训、班后针对性培训共千余次。同时积极鼓励和推送员工参加不同层次的各类技术竞赛，其中多名员工在全国及省、市级比赛中获得名次。近年来，车间共培养出专业技师及工程师6名，高级技师4名，高级工程师1名，提拔任用35周岁以下年轻工班长22名，这些新血液的注入极大地加快了企业现代化发展进程。