甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司炼铁厂初建于1958年，1970年9月30日正式建成投产，是酒钢宏兴股份旗下的主要厂矿之一。现有员工851人。主要设备有2500m3、1800m3、1000m3高炉各1座，450m3高炉4座，高炉总容积为7100 m3。主要为酒钢集团高速线材、棒材、碳钢薄板、中厚板、不锈钢厂等生产线供应合格铁水，年产生铁能力可达650万吨。近年来，面对周边矿品位低、有害元素高、焦炭高灰高硫，进口矿运距远、价格贵、不宜大量使用，高炉变料频繁、生产组织难度大的突出矛盾，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧抓“三条生命线”（即高炉适应市场的能力、改革创新能力和企业盈利能力），把绿色、低碳作为企业科学发展的主旋律，依靠管理提升和技术进步走出了一条低成本科学发展之路。
一、抓技术进步，提升企业效益
面对地处西北内陆的劣势，按照“高炉要适应市场”的要求，下大力抓技术研究和岗位创新，实现了“低消耗、低成本”和“长寿、高效”的冶炼目标。先后开展了《分装多环装料》、《取消中心加焦》、《炉渣基础性能研究》、《炉渣冶金性能优化及影响机理研究》、《优化高炉炉料结构技术攻关》、《高炉上部装料制度定量化调剂研究与应用》、《高炉炉体破损研究及技术应用》、《炼铁大数据平台建设》、《大型高炉安全、高效、长寿运行智能预警系统及数字化炼铁技术》、《高炉喷煤评价体系研发及应用》、《兰炭、提质煤在炼铁领域应用技术研究与开发》等20余项集团公司级以上科研项目。其中2项获中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖一等奖；1项获中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖三等奖；2项成果获得甘肃省科技进步三等奖；5项成果获得甘肃省冶金有色工业科技进步奖；多项成果获得酒钢集团公司技术创新成果奖。同时组织职工积极开展全员岗位创新创效，1项成果获得国际发明奖铜奖，1项成果获得甘肃省职工优秀创新成果奖，2项成果被命名为甘肃省职工先进技术操作法，52项成果获得国家专利，20余项新创效成果获得集团公司以上奖项。引进实用性成熟技术57项，解决了一大批炼铁发展的瓶颈问题。针对酒钢高炉冶炼低品位、大渣量、有害元素高、风量小的特点，利用技改降低了3、5号高炉炉腰、炉腹高度，降低了压差增加了风量，结合高炉顺行状况减少了高炉风口个数，使铁水物理热提高10-15℃；同时积极探索摸索除了烧结矿+球团用料模式下的操作制度，实现了高产低耗目标，有效降低了生铁成本。近年来连续五年较好地完成了各项目标任务，连续两年生铁成本控制达到国内前三甲，为酒钢集团钢铁主业持续盈利发挥了积极的作用。
二、抓管理提升，夯实企业发展基础
在管理上，瞄准国内先进企业的管理经验，探索出了一套具有酒钢炼铁特色的科学管理途径。一是从2012年开始，酒钢炼铁厂提出了“学宝钢，推行标准化作业”之路。通过制定标准、现场演练、不断完善的方法步骤，逐步形成了一套定量化、规范化、程序化、安全、高效、省力的作业标准，目前所有标准、规程职工均可用二维码扫描检索，提升了现场推行标准化的进程。二是持续不断的开展了反违章、查隐患活动。通过坚持开展全员参与的反违章、查隐患活动，及时消除了各类隐患，规范了职工行为养成。三是通过在生产现场推行“6s”管理，规范了现场管理，提高了工作效率，同时降低了不必要的材料、备件损失和劳动力浪费；四是通过建立健全过程管控，把管理的触角延伸到每个环节，形成了堵漏、挖潜、节支环环紧扣、相互促进的精细化管理模式。五是通过推行对标管理，定期与国内一流行业进行对标，查找管理中的薄弱环节，制定整改措施。六是积极进行内部改革，将厂属的10个作业区整合为7个作业区，大力压缩了机关管理技术人员，充实了作业区，进一步下移了管理重心，提高了管理绩效。作业区和班组自主管理能力得到了有效提升。连续五年杜绝了轻伤以上生产性安全事故，为企业发展改革夯实了基础。
三、抓绿色工厂建设，推动企业转型升级
近年来积极落实新发展理念，下大力抓智能生产、绿色智造和转型升级。按照绿色炼铁的要求，加快了绿色工厂建设。先后投入6.7亿多元，对1号、2号高炉、3号、5号高炉进行了节能环保改造，对4号、6号高炉进行了优化升级改造，全部配套了TRT发电，实现了余热余能发电，炼铁工序能耗达到了行业准入标准，工业三废全部实现了达标排放。同时以智能制造为方向，围绕低能耗冶炼、预报和诊断、智能控制、大数据等技术和东方国信积极协作构建了基于工业互联网的酒钢炼铁智能化管控平台。揭开了高炉内部的“黑箱”，实现了炼铁工序数据的互联互通，解决了系统间数据”孤岛”，融合云计算、物联网、大数据、人工智能等相关技术开拓了高炉炼铁复杂工艺解析新路径。建立了高炉炉型健康诊断、炉缸安全工作状态评价、原燃料智能预警以及高炉体检等一列高炉生产控制的标准化体系。目前已经取得了实质性进展，该项目已经申报甘肃省重大专项科研项目。通过在数字化、智能化、绿色化方面方面进行了深度突破，助力了企业企业转型升级和科学发展。
四、党工团建设成效显著
一是按照习近平总书记“三个有利于”要求和对国有企业领导人提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求，持续不断的加强领导班子自身建设，增强了班子成员引领炼铁科学发展的能力。二是抓党员队伍建设。结合“两学一做”学习教育，在全体党员中开展了以党员先锋岗、示范岗、责任区为载体的“三亮三比三评”活动（即党员亮身份、亮承诺、亮成效；比技能、比作风、比业绩；领导点评、党员互评、群众评议的“三亮三比三评”活动），一大批技术难题在党员的带领下得到了破解。2012以来先后有1名党员被嘉峪关市授予党员先锋岗（优秀共产党员）、3名同志被酒钢集团公司评为“优秀共产党员”，300余名（人次）党员受到各级表彰奖励。三是通过开展技能大赛、技术比武、劳动竞赛、高炉工长评先争优、大学生职业生涯导航等素质提升工程，职工的技能水平明显提高。目前， 全厂高级工以上持证率达到60%以上，中级工以上持证率达到90%以上，初级工以上持证率达到95%。近年来先后有3名同志被评为甘肃省五一劳动奖章，2名同志被评为嘉峪关市劳动模范，3名同志被评为集团公司劳动模范，6名同志获得“甘肃省技术能手”。1名同志被评为嘉峪关市道德模范和“雄关好人”，近百名同志受到各级表彰奖励。
先后被授予甘肃省精神文明建设先进单位、甘肃省文明单位、嘉峪关市绿化先进单位、嘉峪关花园式工厂、嘉峪关市“先进基层党组织”、全国冶金行业“五四”红旗团委、酒钢集团公司劳动竞赛先进单位、酒钢集团公司职业技能大赛先进单位、酒钢集团公司节能挖潜先进单位，酒钢集团公司“先进单位”、酒钢集团公司“先进基层党委”等诸多荣誉。