苏加泽，男，1969年5月生，1990年参加工作，1996年入党，曾先后在钢铁企业任工长、团支部书记、车间党支部书记、工会主席、高炉炉长、炼铁副厂长、厂长等。现任云南玉溪钢铁集团钢铁有限公司玉昆炼铁厂1 号高炉炉长,冶炼工程师。该同志工作20多年来，一直兢兢业业，奋斗在炼铁生产一线，工作认真负责，凡事身先士卒，刻苦学习，钻研业务，带领员工从小事做起，大胆创新管理，切实关心工段员工，同时注重员工技能培训和队伍建设，在平凡的岗位上取得了显著成绩。20多年来，曾先后次多次获厂级 “先进工作者”、“优秀共产党员”、“科技创新能手”等荣誉称号。苏加泽同志主要先进事迹如下：
一、党性强，政治素质好
苏加泽同志自入党后，始终紧跟时代步伐，认真学习“三个代表”、“科学发展观”等重要思想以及习近平新时代中国特色社会主义思想。在工作中，他充分发挥党员的先锋模范作用，时时处处以党员的标准严格要求自己，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以自己的一言一行，感染和带动了一大批党员兢兢业业，勇于开拓，团结拼搏，投身于企业的生产、技改等工作中。苏加泽同志经常以宣传栏、培训、讲座、座谈等不同形式，对员工提供专业技术、人生观、价值观等内容的教育和指导。2015－2018年来，通过谈心、交流、学习、培训，他培养4名政治素质高，业务能力强的后备党员；他和支部党员谈心，开展批评与自我批评50多人次；他及时宣贯上级党委的精神，每月进行认真总结，共写总结文章8篇，受到公司党委的表扬。2018年4月，因水渣沟盖板破损较多，他带着几位工段员工，利用下班时间义务浇筑渣沟盖板70多块；2018年9月15日，天降大雨，炼铁厂铁水罐车场被水淹没，为不影响生产，苏加泽一个人冒着大雨，淌着齐膝深的水，清理排水沟，类似的事例太多太多，党员的模范作用在他身上体现得淋漓尽致。他还积极在炼铁厂内开展丰富多彩的业余文化活动，如筹办各种文体活动、茶话会等。通过这些活动，打造企业的团队精神，同时也扩大了党支部和工会在企业中的影响力。由于表现突出，曾被评为州市级“优秀共产党员”，多次被公司党委授予“优秀党员”称号和被公司授予“先进工作者”称号。
二、脏、累、苦、险不怕难，兢兢业业作贡献
自1990年参加工作以来，他在炼铁生产一线，一干就是20多年。初参加工作那几年，他作为一名高炉值班工长，车间哪里有问题，他就出现在哪里，总是抢着最脏最累的活干。他和炉口工一起人工开铁口，他和冲渣工一起拨渣，他和炉前工一起铸铁，他和上料工一起铲泼料。在问题处理完后，他会和员工一起留下来，利用自己掌握的知识，给员工分析讲解出现问题的原因、处理措施和预防方案等，对员工操作技能的提高起到了很好的作用。2017年4月底炉况失常，他和员工一起守在高炉值班室，3天3夜都不睡觉，直到炉况恢复正常才肯离开；2017年6月13日因山体滑坡压坏氮气管，高炉被迫紧急停产，苏加泽带领两名党员和其他部门一道手握铁铲清理废土，搬运备件材料，为高炉提前复产加班加点；2018年2月11日高炉热风围管三叉口烧穿，高炉无计划休风40小时，他加班加点，组织员工抢修和炉况恢复，也是三天三夜没有休息。平时高炉生产只要一出现问题，他总是守在生产现场，牺牲了无数休息时间。由于常年全身心扑在工作上，忘我工作，很少有休息时间，他的家人及许多朋友都劝他调换个轻松的工作岗位，可他却说:“我就爱炼铁这个行业！”就这样凭着对炼铁行业的热爱，他一干就是20多年。他用辛勤的汗水为炼铁生产奉献着火热的青春。
三、努力推动技术攻关，推进企业技术进步
1、近年来，钢铁市场行情波动较大，原燃材料价格大幅上涨，而钢材销价大幅度下跌，钢铁企业生存受到严重威胁。为降低炼铁生产成本，提高产能，提高企业的市场竞争力，2017年下半年，高炉开始配加破碎小铁，虽然产量提高了，但也出现了炉况不稳定，除尘布袋破损多，除尘放灰困难，高炉顶温高，破碎铁比例上不去等一系例问题，针对这些问题，苏加泽同志率先在1号炉成立了破碎铁攻关组。攻关组在他的组织领导下，通过对高炉操作制度、布袋反吹制度等的研究攻关，炉况保持了长期的稳定顺行，并大幅提高了破碎铁的使用量，提高了产能（高炉利用系数从3.8提高到5.1，日产量从2100吨提高到了3050吨），同时燃料消耗大幅度下降23%（燃料比从590kg降到450kg），降低了生产成本。仅2018年上半年为炼铁厂节约成本3000多万元，为公司创造了较好的经济效益。
2、苏加泽同志在抓好高炉日常操作的同时，大胆进行小改小革和技术创新。他在担任炼铁厂炉长期间，通过对设备进行改造，提高炉顶顶压（顶压由140kpa提高至150kpa），降低焦比，获得较好效益；通过技术改造，提高1号炉风温（风温由2017年1235℃提高至1256℃），降低焦比，同样取得较好成绩，该两项技术革新项目获公司表彰。
3、苏加泽同志技术全面，理想坚定，忠诚于炼铁事业，善于思索和学习，对新工艺新技术大胆地引用，不同程度地提高了高炉工长的操作水平，提高了高炉指标，为公司创造了较好的效益。新工艺新技术的引用及小改小革主要有以下几方面：（1）斜风口技术的引用；（2）喷煤直吹管改造技术；（3）高压冶炼技术推广；（4）高炉筛分系统的改造；（5）高炉操作制度的改进；（6）低硅冶炼技术的应用；（7）混合喷煤技术的引用；（8）使用高富氧新技术。
4、苏加泽同志善于总结，乐于分享，他将工作中好的操作经验写成论文，一部份发表，便于其他单位学习交流。他发表的论文主要有：《炼铁厂四号高炉合理操作制度的研究》（发表于炼铁交流杂志） ，他撰写的论文还有：《高炉设计特点》，《二高炉炉役后期操作实践》，《烧结技术的研究》，《提高铁水优质率的途径》，《三号高炉开炉及达产实践》，《炼铁用耐火材料的现状及发展趋势》等。其中他所撰写的科技论文《提高铁水优质率的途径》获市质量协会科技论文二等奖，《三号高炉开炉及达产实践》获市优秀论文三等奖。
四、提高企业产品质量，为企业降低成本作贡献
1、他在担任玉昆钢铁公司1高炉炉长期间，一直致力于抓好质量管理工作，为此，为规范工段质量管理，他结合公司要求和分厂实际管理情况，建立了工段以他为主、各工长、及班组质量员主抓质量的三级质量管理组织机构，修订了工段质量管理制度，强化了工段三级质量管理体系，制定了详细的质量管理奖惩考核制度。
2、围绕制约高炉铁水质量水平，他积极推进标准化体系建设，组织工段各班组开展质量管理QC小组、质量管理信得过班组等质量活动，组织技术创新、技术攻关、技术练兵、技术培训、标准化操作等，大大地提高了铁水质量，降低了生产成本（2018年较2017年节约成本2000多万元）。
五、在企业人才队伍建设，保障职工权益方面做出较好成绩
1、苏加泽在工作中十分重视人才队伍的建设和培养，他充分利用炉况分析会等时间，对高炉工长进行高炉操作理论知识培训和实践经验总结，仅近两年来，他培训高炉工长50多人，培训骨干员工几百人次。结合工段实际情况，他不断探索职工培训的新途径，创新培训方式，帮助职工了解掌握操作要领，对文化程度低、不会写字的员工通过口头抽查培训等方式，在一定程度上弥补了书面考试的不足，对提高职工的操作技能发挥了明显作用。培养造就了一批具有一定思想、一定执行力和业务素质高的员工队伍。
2、苏加泽同志关心员工疾苦，真正为员工办实事好事。（1）组织和发动全工段员工向特困员工捐款；他们工段有一个叫赵兴林的员因儿子患白血病，他带头捐款并号召全厂全公司伸出援助之手，共捐款3万多元，为该员工解了燃眉之急。（2）多次看望生病住院的员工；自己购买慰问品看望该工段王家开、王哈生等员工（3）为高温区域工作的员工熬制绿豆汤，为职工防暑降温；（4）督促相关人员进行安全环保设施改造改善工作环境。总之他竭尽所能地帮助职工排忧解难，让员工消除后顾之忧，全力工作。
3、他工作中十分注重员工的思想状况。对于员工工作学习有情绪的，他主动“谈心”，及时沟通化解；如该工段员工普家学因没评上优秀员工有情绪，工作出现消极怠工现象，他通过耐心细致的思想工作，使该员工思想转变，提升较大，目前担任了主操手。家庭生活有困难，他极力帮助，尽量让大家安心、顺心。2018年他成立了工段民主管理委员会，大家一起有针对性地解决班组思想工作中的关键环节和难点问题，从关心职工的情感、情绪和实际需求上入手，不断引导职工把理想信念扎根于本职岗位，把智慧和力量奉献给企业。制度化和人性化管理在他的工作中得到了具体体现，有力地促进了炼铁厂员工队伍的稳定和员工整体素质的提高。