参加工作二十多年以来，他一直在一线从事高炉技术操作和管理工作，积累了丰富的实践经验。到南区高炉任职后，多次成功解决生产中出现的难题，打破了两年多的低迷状态，生产状态持续向好，各项经济技术指标大幅提升，出色完成各项生产任务。特别是2018年下半年，在他的带领下，南区高炉不仅保持了“世界上最清洁的工厂”的现场水平，而且平均日产达到8000吨，利用系数达到2.48 t/（m3•d），煤比达到155 kg/t-Fe，燃料比达到515 kg/t-Fe，基本达到全国“冠军炉”水平。
一、迎难而上，勇于创新，南区高炉生产状态大幅改观。
2017年8月，面对近年来南区高炉一直存在的炉缸堆积比较严重、炉况波动较大、生产指标较差的生产实际，郑明泉临危受命，由北区3#炉调到南区高炉任炉长。为摆脱困境，郑明泉从原燃料条件及操作思路等方面入手，深入分析高炉现状，通过与国内其他指标较好的铁厂交流，最终明确了调整思路：下部适当缩小风口面积提高鼓风动能，同时上部料制缩小档差，往外同抬角度寻求平台加漏斗的料面形状。上下部制度调整后大幅降低入炉焦比提高煤比来稳定气流分布。经过上下部制度的调整2018年2月份炉况开始好转，炉缸逐渐活跃，炉况稳定顺行适应性增强。
保证炉况稳定顺行、技术指标不断进步是郑明泉始终追求的目标。在调整炉内操作思路的同时，他严抓生产组织管理，对过去的一些不能适应当前生产条件的习惯性操作和生产组织方式进行大胆变革。炉内强调了对原燃料质量的管理和应对，根据现场看料情况及时对筛网状况、排料顺序进行有效调整减少粉末入炉；针对炉前铁口喷溅严重问题利用两次定修机会对炉缸区域铁口周围进行灌浆处理，效果显著；针对过去炉前倒场投新铁口喷溅严重、亏铁造成炉内憋压减风较多，恢复时间长的问题，由原来当天开堵新铁口改为提前一天开堵新铁口，适当增加打泥量，延长了铁口孔道的烧结时间，有利于泥包的形成与稳定，有利于出净渣铁，改进后避免了亏铁对炉内造成影响。
针对高炉逐步强化的冶炼特点，他根据原燃料条件的变化，结合高炉自身的特点，对料制进行及时、准确的调整，量化操作参数，同时严格要求各班抓好喷煤量、布料圈数、炉前出铁等操作细节，减少对炉况的影响，重新修订完善了小班处理问题的预案，最大限度地减小炉况波动，实现高炉稳定顺行。他明确炉前岗位工根据炉温变化、出铁时长、上次铁口情况及打泥压力等确定打泥量，铁口深度严格控制在规定范围之内，保证铁水流速大于铁水生成速度，从而出净渣铁。他通过“控制好冷却壁的水温差，保持合理炉型”为基本原则的冷却制度；“高风速、高动能、吹活炉缸”为基本原则的送风制度，不断创造高炉利用系数的新高，综合焦比、煤比等经济技术指标齐头并进，为高炉生产创造了良好条件。
经过炉内调整和外围的管理，南区高炉2018年保持了长周期的稳定顺行，各项生产经济技术指标较2017年都有了很大的提升：高炉利用系数由1.99 t/（m3•d）提高到2.5 t/（m3•d），煤比由103 kg/t-Fe提高到154 kg/t-Fe，燃料比由555 kg/t-Fe降低到515 kg/t-Fe。
二、以身作则，率先垂范，南区高炉管理水平全面提升。
南区高炉处于城市区域，环保要求非常严格。为了保证南区高炉清洁的现场环境，郑明泉亲自带领大家到炉前、矿槽打扫卫生，自己更是主动到最脏、最累，尘土最厚的区域，极大的带动了大家的干劲。针对炉前主沟侵蚀过快的问题，他顶着高温，多次到主沟前观察侵蚀状况，查找原因，与厂家结合，提出了具体的解决方案，使主沟通铁量由过去的7万吨左右提高到10万吨左右，降低了成本，也降低了炉前职工的劳动强度。
针对南区高炉干熄焦配比低的问题，为了最大限度的发挥干熄焦的作用，保证干熄焦尽可能多的分布在炉喉中心部位，需要重新调整焦炭的排料顺序和排料时间。为此，郑明泉多次去现场观察调整，最终确定了不同干熄焦配比条件下，最佳的干熄焦和湿熄焦的排料顺序和排料时间，实现了干熄焦最大比例的布到中心，稳定了炉况。
郑明泉不仅注重现场生产工作，同时还关注班组成员理论知识的学习、工作经验的积累。在高炉工作，看似重复枯燥的操作，其实是要“悟”，悟透了，那些冰冷的数字，就不仅仅是数字，它就是炉内情况的反应。他非常重视操作人员能力的培养，每个月定期召开炉况分析会，利用生产中出现的问题作为具体案例，组织四班操作人员一起分析讨论查找原因，集思广益，总结、优化和提升，通过大家的讨论甚至争论来促进大家学习提高。他始终强调，只有炉内整个操作团队整体操作管理水平提高了才能适应当前生产形势，不断提升指标。
三、勤勉刻苦，兢兢业业，赢得了职工的广泛称赞。
思想是行动的先导。作为一名共产党员，郑明泉时时处处严格要求自己，刻苦钻研学习党务知识，学习马列主义、毛泽东思想、习近平新时代中国特色社会主义思想，从思想上、作风上加强自身建设，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提高自身的修养。
怀着对高炉深深地眷爱之情，怀着满腔的热忱，怀着深深地使命感和责任感，每天早上6:00郑明泉准时到高炉值班室再到炉前出铁平台，掌握当天生产情况，做到心中有数。针对生产中出现的问题与车间其他成员和炉内操作人员一起商讨解决方案，提示大家生产操作中需要注意的问题，做好一天的工作安排。他每天晚上六点、甚至更晚离厂，二十四小时待命，日复一日，年复一年，哪怕是公休日、节假日也未曾间断。每当休风检修时，他作为休、复风总指挥及检修方案的编制者，倾注着大量的心血，特别是高炉从休风到复风直至炉况正常这一段时间，他会连续二三十个小时一直呆在高炉上，指挥协调各工种工作，检查并监督检修质量及安全。
没有豪言壮语，只是以人格的魅力感染职工；没有惊天动地的伟绩，只是奉献于他挚爱的事业。他平凡而朴实，把苦和累，满腔的情和爱都融进企业发展和建设中，以实际行动彰显了一名共产党员的先进性。