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当年宝钢工地穿军装的副指挥
时间:2019-08-27| 编辑:周利勇|【

  范永祥(中国宝武)

  最新世界500强企业榜单中,中国宝武名列第149位,厚积薄发、整体优势不断发挥。在“八一”建军节来临之际,我想起原宝钢指挥部两位穿军装的副指挥方如玉、胡志鸿的感人事迹,不由地肃然起敬。

  方如玉同志原是中国人民解放军基本建设工程兵(简称基建工程兵)副参谋长、基建工程兵冶金指挥部参谋长(副军职),1978年2月至1983年9月任宝钢工程指挥部副指挥、党委副书记,主要负责基建口工作。他于1983年11月从部队离休,2008年12月16日因病逝世,享年88岁。

  胡志鸿同志是原基建工程兵二支队副支队长、代支队长,基建工程兵冶金指挥部总工程师(副军职),1979年5月调宝钢指挥部工作,1981年2月担任副指挥,主管施工。1983年7月,基建工程兵撤销时,他已经58岁,办理了离休手续,但为了宝钢建设需要,继续被聘为副指挥。宝钢一期工程结束后,年过60岁的他又被聘为指挥部机械设备安装总工程师。

  我于1969年3月在基建工程兵入伍后,在连队当电工1年,到营部当文书3个月,之后一直在17团政治处工作;到1983年7月,随部队集体转业在宝钢指挥部工作了5年半。在部队和地方,我直接或间接地接触过两位副指挥,也听说过人们对他们的赞扬。在写基建工程兵兵史调查访谈和收集资料过程中,他俩高度的事业心、强烈的责任感和对宝钢建设认真负责的精神,再次深深感动了我。可以说,他们是宝钢建设的引领者、“85·9”精神(老一辈宝钢人为国争光、为人民争气,在艰苦创业中形成的一种独特的企业文化精神)的创建者、“三感”(光荣感、责任感、紧迫感)教育的实践者。

  指挥千军万马抢建宝钢。鉴于抢建宝钢的特定情况,1978年初,冶金部在全系统做了兵力大调动,由方如玉同志具体负责此项工作。建设队伍云集而来,数万大军蜂拥而至,安置、征地、动迁、勘察、设计、谈判……每项工作都不能迟疑延误。他不分昼夜,尽心组织,明确分工。由于兵力部署得当,宝钢工程建设有序开展。征地动迁工作繁杂,他多次带领有关人员与上海市政府和宝山县政府有关部门沟通,商谈并积极协助抓与落实。在建设初期的“三通一平”(水通、电通、道路通和场地平整)和工程建设与生活设施并举两个方面,他大胆提出不搞临时设施,主干道及上下水工程全部按正式工程修建,节约了大量临时工程费用,减少了破路开挖浪费现象。

  方如玉常说,宝钢没有小事,走错一步就可能给国家造成大损失。1980年,宝钢停缓建,指挥部成立了设备维护小组,他任组长,依靠技术、管理的力量,发动广大职工,研究出“设备就位维护和动维护”的办法,为第二年一期工程恢复和建设创造条件。

  指挥长江引水工程,建设宝山湖。宝钢水源按原工程设计,取自70公里外的淀山湖。方如玉听取专家意见,倾向向长江口取水,向国务院代表建议,请专家论证,趋向一致意见。他组织人员研究制订方案,方案上报国家经委得到批准。他离休后,由胡志鸿担任组长,具体负责长江引水工程施工,在时间紧、任务重的情况下,制订并优化施工方案。胡志鸿坚持一线指挥,水库大坝提前合龙,比计划节约投资800万元。1985年8月20日,宝山湖提前一个月蓄水。宝钢将一湖优质水留给上海市。

  组织指挥抢修原料码头。1987年8月13日,原料码头1600米引桥被外轮撞断,160米桥体坠落江中,如不及时抢修,宝钢面临停产。事故发生22分钟后,胡志鸿赶到现场,宝钢工程指挥部总指挥黎明当即委任他为抢修领导小组组长。胡志鸿同有关人员一起制订网络计划,确定修复方案,奋战75天,提前8天完成抢修任务。

  担任宝钢二期高炉、焦炉、烧结现场总指挥,对质量进度负责。胡志鸿不论酷暑严寒,冷雨热风,始终在一线坐镇指挥。60多岁的他,经常攀脚手架、爬熄焦炉解决问题。1990年,他患胆结石开刀。65岁的他提前动手术,然后主动到2号高炉安装现场担任指挥组长,登上80多米高的高炉平台,查找隐患,处理问题。在2号高炉点火前的半年多时间里,他每天在现场工作10多个小时,冶建单位的工人和干部说:“胡老天天陪我们干高炉,真不容易。”

  严抓宝钢二期工程质量。为了使2号高炉3万多吨耐火材料达到国际标准,胡志鸿带领工程技术人员到全国各地十几个耐材厂走访,商谈改进工艺,提高质量,并解决原料、运输等问题,使2号高炉一次点火成功,半年达到设计标准。宝钢二期投产后,胡志鸿从一线岗位退了下来,但在1992年春,听到2号高炉热风炉膨胀器出现裂缝,又心急火燎地约请焊接专家曾乐一起登上热风炉会商解决办法。事后,他们多次找设计、制造、施工和生产有关人员商量攻关,坚持严格的质量标准,为宝钢二期质量“超一期、创一流”创造了条件。

  心系大局讲奉献。胡志鸿刚被宝钢聘用时,每月才几十元收入。后来宝钢职工工资增加了,他也不过400多元,但他毫无怨言。作为一个60多岁的副军职干部,给他配的小车经常不用,而是自己骑自行车下工地。

  1994年9月12日,宝钢专门召开向胡志鸿学习的大会。宝钢指挥部党委和宝钢总厂党委联合发文《向胡志鸿同志学习,加强干部思想作风建设》,号召学习他不计名利、居功不傲、埋头实干、任劳任怨的优良品质,学习他深入现场、深入群众、身体力行的扎实作风,学习他尊重科学、严细认真、不怕风险、敢于负责的科学态度,学习他顾全大局、民主朴实、团结协作的全局观念,学习他勇于探索、勇于实践、不断追求、壮心不已的进取精神。《宝钢日报》连续发表6篇评论员文章,鼓励向胡志鸿同志学习,树立“三感”思想,推动宝钢向更高目标前进。

  两位穿军装的副指挥离开岗位已经几十年了,他们的精神教育和感动了宝钢一代又一代新人。如今的宝武要想成为全球钢铁业的引领者,实现高效率、生态化、国际化,更应继承和发扬他们这种精神。