本报通讯员 陈震

　　“主控室，请问班组发现什么隐患了吗？”

　　“汪班长，今天交接班没有隐患，设备运行正常。”

　　2月10日7:50分，在首钢水钢博宏石灰矿业分公司石灰一车间，新接班的班长汪应胜通过对讲机向主控室人员龚云了解班组情况。

　　疫情发生以后，该车间综合班改变传统的班前会召开模式，改为当班职工通过微信工作群、对讲机和电话等进行交接班安排，从而减少疫情期间职工聚集。

　　对讲机交接完毕后，汪应胜紧接着对其他岗位交接班情况进行落实，在确认当班设备运行正常后，对副班长路元三说：“疫情形势严峻，虽然我们这里没有确诊病例，但是大家不能放松警惕，你戴上口罩、拿上消毒水，和我一起到各岗位给职工测量体温，并对现场作业区域进行消毒。”

　　“好的，班长！”路元三说完，带上所需防疫用品，跟着汪应胜走出班组休息室。

　　每到一个岗位，他们详细检测职工的体温、做好登记，并叮嘱大家一定要佩戴好口罩、勤洗手，发现身体不适等情况及时反馈给班组。之后，他们对作业区进行全面消毒。

　　“关键时期，我们多关心同志、多宣传疫情的自我防护措施，这样既能消除大家的恐慌心理，又能及时掌握他们的身体状况信息。”汪应胜说。

　　“是的，班长，我们不仅要做好疫情防控，而且要确保设备设施的正常运行，才能保生产稳定顺行。”路元三与汪应胜交流着。

　　“我们必须做到防疫、保产两不误。”汪应胜坚定地说。

　　随后，他们二人回到班组，拿上工器具又开始对所有设备进行点（巡）检。