中冶赛迪
本报讯(记者陶海银 通讯员周小波)新冠肺炎疫情发生以来,中冶赛迪集团始终坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位,按照党中央决策部署和地方政府的有关规定,积极动员部署,众志成城全面开展疫情防控工作。
1月30日,中冶赛迪集团召开疫情防控专题会议,要求各级党员干部提高政治站位,以高度的责任担当,带头攻坚克难,既要防控疫情,又要保障生产。2月4日,中冶赛迪制订发布疫情防控时期保障安全复工的详细方案,多措并举为全面复工保驾护航。2月10日,中冶赛迪组织召开生产调度会,对防疫时期确保设计生产不停步作出安排部署,同日发布致客户的一封信,及时通报防疫时期的生产进度和保障措施。2月16日,中冶赛迪发布致全体员工的一封信,对复工工作进一步做出安排。信中强调各部门、各事业本部、各子公司务必全心全意为客户服务,急客户之所急,想客户之所想,及时回应客户需求。自2月17日起,中冶赛迪按照上级集团疫情防控暨生产经营工作部署有关精神,采取领导干部“靠前指挥”、骨干员工到办公区办公及全体员工居家办公相结合的方式全面复产复工。其中,赛迪上海、赛迪电气(北京)、中冶陕压、赛迪装备等子公司已经当地政府批复同意,陆续分批复工。
图为中冶赛迪复工人员均签订了承诺书,并全程戴口罩上岗。
赛迪上海公司视“疫时”为“战时”,周例会改为“每日视频会议”,强调纪律、执行不打折;各部门负责人、项目经理/总师靠前指挥,外地干部提前到沪进入工作状态。赛迪电气北京公司复工人员均签订了承诺书,并全程戴口罩上岗;为了确保有序复工,他们还成立了以党员干部为主的党员运输小组、党员监督小组和党员志愿小组。赛迪装备公司的永洋、湘钢、TATA KPO水渣、瑞丰、常宝、诚德等多个项目已正式启动,有序推进;在其生产车间,员工们防护措施到位,个个精神饱满,信心十足,展示出一派生机勃勃的生产场面。中冶陕压公司复工以来,党支部迅速成立“党员先锋突击队”,全力完成生产任务;近百个总承包项目经理正在积极与业主、设备供应商、施工分包商等协调,在做好复工准备的同时策划赶工方案。
针对海外项目运行,中冶赛迪集团认真研究目标市场国家对疫情的管控要求,充分发挥赛迪英国等海外分支机构的本土化力量持续推进市场工作。目前,按照五矿集团的要求,中冶赛迪海外实施项目有序推进,越南台塑、印尼、玻利维亚等工程现场员工发挥坚强的作战精神,坚守岗位推进项目建设。
中冶赛迪还利用信息化手段,快速开发“火神在线填报”系统,由一张表规范统计员工的居住地、每日身体状况、每日活动轨迹和往来疫情重点区域情况等,为企业快速精准全面掌握疫情期员工情况、快速摸排防控风险、做好备案备查工作提供了翔实的基础数据和便捷的管理工具,为集中力量抓好生产经营工作腾出了更多时间。
逆境下,市场开拓频传喜讯。就在这特殊时期,中冶赛迪集团各单位、子公司坚持紧密跟踪客户需求,市场开拓传来喜讯:1月23日,赛迪股份成功中标重庆市两江新区公园小学、公园中学、腾芳小学、腾芳中学四所学校项目设计,这是赛迪股份建筑院目前承接的最大金额设计合同;2月4日至11日,成都市公共资源交易服务中心相继公布了“三圣花乡”转型升级提升改造项目勘察设计“幸福梅林”“江家菜地”“东篱菊园”“荷塘月色”四个标段的规划设计中标结果,赛迪股份均获得第一名,成功中标;2月13日,咨询事业本部收到业主盖章的永锋钢铁智能工厂建设咨询项目合同……
万众一心,没有翻不过的山;心手相牵,没有跨不过的坎。中冶赛迪集团坚信,全体员工众志成城、坚定信心,一定能战胜疫情,赛迪人将以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的战斗状态开足马力,坚毅前行,全面完成艰巨的生产经营任务,为广大客户交上满意的答卷。
中国五冶
本报讯 作为央企,中国五冶集团在做好公司各项防控工作的同时还积极履行社会责任,支援地方抗疫工作,以涓涓细流助力爱心汇聚,为全社会携手打赢疫情防控阻击战尽一份力。
2月10日下午两点半,在中国五冶达州项目部的保障下,由中国五冶集团陕西分公司捐赠给达州市高新区管委会的一批疫情防控物资顺利抵达目的地,并由达州市高新区财政局及社事局代为接收。该批物资包括口罩1000个、消毒液120斤、方便面和矿泉水50箱。据悉,达州市位于四川省东北部,连接川鄂,是四川通往湖北的重要通道,疫情防控形势严峻。在了解到达州市高新区疫情防控物资十分紧缺后,中国五冶陕西分公司立即行动,将公司多方联系货源、集中采购的一批防控物资予以捐赠,并由所属达州项目部争分夺秒运送到当地。
图为安徽泗县,中国五冶安徽泗县虹运家园项目部捐赠的物资正在卸载。
而在河南安阳,当得知当地政府抗疫工作人员急需生活物资后,中国五冶安阳省道502一级公路项目部的留守人员立刻动了起来。在按照当地要求做好各项防疫工作的同时,项目部人员通过查阅公告、电话询问、微信共享等方式,及时掌握了周边超市的营业时间等关键信息,积极采购筹备急需生活物资。2月6日上午,该项目部人员便将200箱方便面、40箱火腿肠等物品送到了安阳县瓦店乡政府和辛村镇政府战疫一线工作人员的手中。看着满仓的食物,政府工作人员表达了衷心的感谢:“五冶项目部的弟兄们辛苦了!你们的捐物助力无疑是雪中送炭。我们相信在政府、企业、群众的共同努力下,一定可以共克时艰!”就在同时,与河南安阳相隔600公里的安徽泗县,一辆满载400箱方便面的蓝色大货车驶入了泗县经开区管委会的院内,这是中国五冶安徽泗县虹运家园项目部用筹集捐赠的物资,车身外部红色横幅上的标语格外引入注目,上面写着:一线防疫工作者辛苦了!
面对疫情给市场开拓带来的压力,中国五冶川沪两地市场营销团队严格按照上级要求和集团公司部署,确保疫情防控和市场营销两不误、两手硬,以“一天也不耽误,一天也不懈怠”的精神,相继中标了多个项目,迎来市场营销开门红,为全面实现年度目标任务打下坚实基础。
在四川地区,中国五冶相继中标了青白江区中医医院迁建工程配套项目、内江东兴区南部新城安置房(一期)工程、成都白果安置小区项目、宜宾岷月江山项目、遂宁市印刷包装产能项目、成都市空港玉成乡三益村社区工程及成都HEMO+亚太地区总部和研发生产基地项目;在上海地区,他们相继中标了中电熊猫、清远北江南岸公园、泗县运河南苑改造、泗阳中学医疗中心、南京江北新区医疗中心及中新钢铁等项目。
下一步,中国五冶中川沪两地营销团队将继续按照“打造核心市场和区域市场优势,提升市场开发效果”要求,运用产品经营的思路推动营销工作,快速优化系统团队和人员配置,不断巩固核心市场优势,深耕做实重点区域市场,抓实抓牢重点客户,大力挖掘新市场新机遇,确保订单的可持续性和高质量,为集团公司新一轮发展助力。(伍宣)
中冶北方
本报讯 疫情当前,中冶北方认真贯彻落实党中央、国务院、地方政府和中冶集团各项决策部署,迅速采取多种有效方式,全力以赴开展疫情防控及节后复工工作,以扎实的工作成效诠释国有企业的责任和担当。
严监测,强联动,科学防控全员上阵。疫情就是命令,防控就是责任。作为党领导下的国有企业,中冶北方把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务,成立了由公司党委书记、董事长领导,公司领导班子及所属各部门主要负责人为成员的疫情防控工作领导小组,以部门为单位设置一名联络员,建立疫情防控工作微信联络群,切实加强组织领导,确保形成工作合力,将防控要求传达落实到每一位员工。
图为中冶北方员工正在给办公场所消毒。
这是一场不能退的硬仗,任何一个环节的疏忽都可能导致疫情的迅速扩散。为贯彻落实疫情防控要求,中冶北方紧紧围绕切断传染源这一关键,第一时间发布了《关于加强新型冠状病毒肺炎防控的通知》,积极落实集团“零报告”制度,要求所属各部门做好情况梳理和疫情报告工作,每日统计员工出行及健康状况并按时上报;要求广大干部员工主动做好个人及家庭成员的健康监测,避免前往人员密集场所,遇到发热、感染等特殊情况第一时间上报;要求外地返连员工自到达大连之日起一律在家或宿舍自行隔离14天,做到早发现、早隔离,积极抢占先机,切实防止疫情扩散。截至2月7日,该公司已对所有员工的返乡、回程和健康情况进行了梳理和摸查,并实施动态监测,未发现疑似和确诊病例。
为了避免返程高峰带来的感染风险,中冶北方第一时间响应大连市防控指挥部关于“市内各类企业不早于2月9日24时复工”的决定,将复工时间延长至2月10日,并组织员工如实填写《职工复工登记表》,建议有条件远程办公的员工居家办公,并根据每位员工复工时间进行调休安排,确保疫情防控和有序复工两不误。同时,中冶北方联合物业公司制订防范疫情应急预案,充分利用延长假期组织物业对公司园区及办公区域进行全面消毒,准备84消毒液、手套、医用酒精、测温枪、体温计等防控物资,为园区环境及员工健康提供安全保障,以和病毒搏斗、与时间赛跑的韧劲严防死守,不留死角,最大限度地减少交叉感染的风险,全力做好复工前各项准备工作。
当前,疫情防控形势依然严峻复杂,在今后的一段时间里,中冶北方将继续保持与时间、与疫情赛跑的韧劲,持续发力,确保防控力度不减、标准不降,认真落实党中央、国务院、地方政府和中冶集团各项要求部署,在科学防控的前提下团结广大员工众志成城、同舟共济,共同助力企业平稳度过疫情,铆足劲头恢复生产经营。 (李迪)
中国一冶
本报讯 目前,全国各地重点项目都在陆续复工。中国一冶在参与武汉和鄂州防疫医院建设,做好疫情防控的同时,正按照项目所在地政府要求有序组织国内外项目复工,推动企业生产经营工作逐步走向正轨。
2月13日,中国一冶召开了党委扩大会议专题研究部署了公司疫情防控和复工准备工作,就进一步加强疫情防控、有序安排复工工作提出了具体要求。
目前,中国一冶在建防疫医院项目在与时间赛跑:在湖北鄂州雷山医院二期现场3000余名人员400余台设备不停歇,向着交付节点发起最后总攻;他们还相继完成了雷神山、火神山、武昌方舱医院、武钢二医院、武汉市三医院等防疫医院维修改造任务,为疫情防控工作做出突出贡献;目前,仍有武汉市三医院和青山北湖名居、东湖高新区方舱医院正在实施中。
图为中国一冶在施工现场设置防疫隔离观察点。
中国一冶外地分公司、项目部围绕疫情发展、企业自身实际、政府要求,稳步有序安排复工,积极推进具备条件的项目恢复生产,做到疫情防控与复工生产两手抓、两不误。在延迟复工期间,中国一冶推行在线“复工”:各单位、各部门员工全部居家网上办公,根据工作需要,利用OA、电话、网络等方式有序开展各项业务。
疫情期间,中国一冶市场开拓不停歇,分别中标了华润阜阳项目四期住宅二标段工程、江苏南京自贸区健康城育英小学总承包工程等多个项目,取得开门红,为中国一冶2020年市场开拓提前抢分。在这个特殊的时期,中国一冶海外建设者以高度的责任感、使命感坚决贯彻“抓早、抓紧、抓落实”的总体要求,快速行动、周密部署、科学应对全力保证了员工健康、安全可控、生产稳定。目前,中国一冶境外8个区域均有员工驻守,各项施工生产和商务工作正有序开展。
中国一冶将在中国五矿和中冶集团总体部署下强化责任,科学防控坚决有力隔断传染源、切断风险源,在合理配置资源实现人员有序回岗、项目有序复工、保障员工身体健康的同时,将疫情对公司生产经营的影响降至最低。 (丁文)
中冶长天
本报讯 2月10日,中冶长天在严防严控疫情的同时,按照省市各级政府及国务院国资委对企业积极复工复产、稳定生产运行的精神,以及中冶集团提出的疫情防控、生产经营两手抓的要求,开始逐步、妥善组织员工到岗复工,平安有序地开启了新年新征程。
复工第一天,中冶长天党委书记、董事长易曙光,党委副书记、总经理乐文毅等公司领导分别前往各生产经营一线检查了解疫情防控和复工情况,向已到岗复工的员工送去慰问,并叮嘱各单位一定要在全面了解本单位员工身体健康状况和接触情况的前提下,妥善合理地做好复工安排;要求各单位在平稳有序复工、保证各经营生产任务和在手项目顺利进行的同时,务必做好疫情防控各项工作,鼓励员工们坚定信心,保持良好心态,做好个人防护,齐心协力打赢这场疫情防控阻击战。
图为中冶长天对复工到岗人员进行消毒。
当天下午,中冶长天组织全体公司领导、中层干部召开线上视频会议,再次统一思想,强调各单位要按照整体统一、高效联动、积极参与的原则,组织并落实好与疫情防控有关的各项工作,并积极参与、配合、支持生产经营各项工作。
自疫情发生以来,中冶长天本着对党和国家高度负责,对企业和员工高度负责的态度,积极贯彻落实党中央、国务院、湖南省委省政府、长沙市委市政府、中国五矿和中冶集团有关疫情防控部署和要求,迅速成立了以党委书记、董事长易曙光为组长,党委副书记、总经理乐文毅为常务副组长的疫情防控工作领导小组,组成疫情防控联合办公室,统筹安排、统一行动,实施了一系列维护员工健康安全、保证办公园区稳定有序的措施,全力以赴做好疫情防控工作。
同时,中冶长天坚持一手抓疫情防控,一手抓生产经营,在保障员工生命健康安全的前提下,启动全员线上办公,并逐步、有序组织身体状况和解除情况符合条件的员工到岗复工,为全面完成全年各项任务目标开好局,起好步。中冶长天有信心团结带领全体员工同舟共济,共克时艰,用实实在在的行动,打赢这场疫情防控攻坚战,瞄准全年各项任务目标,开启新的征程。 (蒋玮)
中冶宝钢
本报讯 2月8日,中冶宝钢因新冠肺炎影响暂停的各项工作正式启动。为保障员工的身体健康和生命安全,确保正常的生产经营秩序,中冶宝钢坚定信心、科学防控、有序开工、坚定前行,“一手抓疫情防控,一手抓复工准备,两手都要抓,两手都要硬”,在这个非常时期,团结广大员工狙击疫情。
中冶宝钢在董事长高武久的统一部署下,把隔绝、阻断传播源作为现阶段疫情防控工作的关键,及时出台系列防控措施严阵以待;积极配合上海宝山区政府将返沪员工排查落实到人头;严格执行上海市卫健委提出对重点地区返沪员工落实14天医学隔离的措施,减少大型会议及做好公共场所、办公场所的消毒和通风工作等六方面管控措施;各区域出入口增设体温监测点加强排查;将集中用餐改为盒饭配餐,避免交叉感染;开辟独栋单身宿舍集中返程员工医学隔离;各分子公司积极响应严格执行,在做好防控工作的前提下,全力组织复工复产,把因疫情落下的工期抢回来,坚决打赢防疫阻击战。
中冶宝钢在做好自身防疫的同时,还调集25000个口罩驰援武汉;公司女工委积极组织募捐,支持一线抗击疫情的女性医务工作者。疫情肆虐、大爱无疆,中冶宝钢众志成城、共克时艰,静待阴霾散尽春暖花开。 (方刚)
中国二十二冶
本报讯 2月10日,中国二十二冶集团召开2020年专项工作会议,紧紧围绕公司2020年工作会议精神和既定的目标及任务,听取各系统专项工作报告,进一步统一思想、统一步调,为实现高质量、高技术、高速度发展愿景再鼓劲、再发力、再冲刺。
图为中国二十二冶2020年专项工作会议主会场。
会上,中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪传达了中国五矿总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清在《集团公司直管企业及所属子企业复工情况报告》上作出的批示,要求各单位要瞄准自身,坚决抓好科学防控和有序复工生产,两手抓、两手硬;要针对疫情防控和实现全年任务目标精准研究,一个企业、一个项目地研究和筹划,确保公司生产经营的稳定连续和可持续发展。
会议要求,各级党员干部要带头示范,一级带着一级干,一级做给一级看,把全年的工作思路梳理清楚,把目标任务交好底:一是把握疫情防控和生产经营同步走、两不误、两手抓、两手硬。要把疫情防控抓细抓实,了解清楚每一位员工的状态,把疫情防控方案实实在在地落实下去,主要领导沉下去检查,保证零感染、零伤亡。二是疫情防控和生产经营相辅相成,这两个方面缺一不可。三是要把疫情防控不利的局面转化成有利的形势。项目部要组织专题学习,做好项目策划、成本策划等工作;二级单位要谋篇布局,尤其是目前困难的企业,要梳理存在问题的原因,找出解决长期积压问题的对策;各二级单位、项目部要与业主做好协商,努力在资金支付、费用索赔上达成一致,工期延后的必须得到业主的书面确认。四是生产经营有序进行同样是最紧迫的任务。公司机关部门和二级单位要做好本系统、本单位工作的谋篇布局,打好复工复产的基础;项目部要按照当地政府、业主的要求抓紧准备,早谋划、早开工;无法开工的项目要在固定场所认真做好各种策划和复工准备工作;两级机关全面恢复正常办公。(刘文)