本报实习记者 肖红 方兴发
2月20日，湖南省分区分级精准防控新冠肺炎疫情的实施方案下发，此时距元月20日抗击疫情行动开始整整1个月。华菱集团及所属湘钢、涟钢、衡钢、VAMA（华菱安赛乐米塔尔公司）所在区域全部处于中级及以下风险区，华菱却在第一时间发出了《关于杜绝盲目乐观继续做好疫情防控工作的通知》（下称《通知》）。
截至3月3日，华菱集团所属企业4地4厂3万余名在岗职工，无一例确诊病例、疑似病例，生产、营收、利润完成情况保持稳顺势头，同时海外采购和捐资捐物总额达到3656余万元。
行百里者半九十。在疫情警报没有全面解除之前，华菱集团始终坚持思想不松懈，标准不放宽。
构筑“铜墙铁壁” 确保3万余名职工健康安全
1月20日，习近平总书记就新冠肺炎疫情做出重要指示，要求各级党委和政府及有关部门要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，坚决打赢疫情防控阻击战。湖南省委、省政府就湖南疫情防控做出最严最高级别的作战部署，快速启动重大突发公共卫生事件一级响应。
1月20日，华菱集团第一时间迅速响应，启动了疫情防控工作，下发《通知》，对疫情防控工作作出整体部署和具体要求；迅速在集团公司各单位、部门开展对办公区域和工作场所的全面消毒，加强食堂的食品安全管理，引导员工戴口罩，不与武汉（湖北）往来人员进行接触。
1月20日~31日，华菱集团成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，密集起草并下发疫情防控工作通知、应急预案，前后六道“战疫指令”，道道升级，针对性强。集团公司主要领导在疫情防控微信工作群24小时在线，随时指挥、调控、决策。
华菱集团下属“三钢”（湘钢、涟钢、衡钢）、VAMA及在长沙的集群产业子公司也迅速响应，周密部署，严格执行，构筑起保障生命安全的“铜墙铁壁”。华菱4地4厂所辖区域一律严格做好所有工作场所的消毒，不留任何死角；严格做好上岗员工体温检测和健康检查，班班查，人人测，不漏一人；充分做好防疫物资保障工作，提前购买储备口罩、测温枪、消毒液、酒精等用品，保证每名上岗员工防护到位；严格控制外来及疫区车辆、人员进出；实行分段就餐、配餐，保证物资供应充足，员工用餐安全……
3万多名员工的生活生产实现令行禁止、严格受控，防控措施做到严丝密缝、紧张有序。
自1月20日以来，华菱集团对在湘企业30716名职工和相关外协人员进行了反复排查，实行日报告、零报告、重大情况即时报告机制。对有湖北往返史的365人（其中武汉往返史228人）、与确诊和疑似病例密切接触者9人全部按要求进行隔离（目前已全部解除14天观察期）。不过，隔离不隔爱，华菱集团党委扩大会特别强调，把隔离人员的生活保障做好，给予他们关心、关爱，主动隔离是为大家好，是在为社会做贡献。
2月10日起，近15万份预防新冠肺炎、提高免疫力的特制中药汤剂配发到生产一线，覆盖所有在岗员工。
作为湖南最大的制造企业，华菱集团以“一个都不放过”的最严格、最周密的标准将各项工作执行到位，背后体现的是对员工最大的负责。
党员在前 鲜红党旗高高飘扬
疫情当前，党员先行。自疫情发生以来，华菱集团600多个基层党组织、1万余名党员坚守岗位，勇挑重担，冲锋在前，扎实做好疫情防控，全力保障生产稳顺，充分展示出国企共产党员的先锋本色。共产党员、湘钢常务副总经理喻维纲带领11名党员技术骨干，组成应急小分队，紧急驰援湖南臻和亦康医疗用品公司，通宵排除故障，帮助安装口罩生产线。在他们的帮助下，该厂释放产能，每天口罩产量增加10万只以上。
“疫情面前，人人都是行动者。”涟钢共产党员李从军、曾力，积极寻找货源，分别以个人名义捐赠120套、200套防护服，第一时间支援湖南娄底医疗抗疫一线。
衡钢保卫处处长、老党员蒋青平，从除夕开始，坚守防疫一线，一天都没休息过，事无巨细亲力亲为，将女儿在网上购买的50只口罩也全部贡献出来。
值得一提的是，在华菱，有10多位员工的家属是医护人员，奋战在支援湖北或当地抗击疫情的最前线。这些家庭，很多是夫妻党员、父女党员。面对疫情考验，在前线战斗的冲锋陷阵救死扶伤，在后方的坚守岗位保生产。
正是无数这样的普通共产党员，汇聚起抗击疫情的宏伟力量。
国企担当 抗疫捐款物累计达3656万元
在做好企业疫情防控的同时，华菱集团积极履行社会责任，全力以赴支援湖南省疫情防控工作，截至2月25日累计捐款捐物达3656万元。其中，湘钢、涟钢、衡钢、VAMA向湖南省湘潭市、娄底市、衡阳市相关单位分别捐款1000万元、1110万元、500万元、156万元。
针对全省疫情防护用品极为紧张的状况，华菱集团实施“三钢”、VAMA、采购中心“五方联动”，充分调动一切资源，通过营销系统、采购系统和平时掌握的各种渠道，在全球采购疫情防护用品，全力支援抗击疫情一线。在这个过程中，许多华菱的海外战略客户、合作伙伴、朋友等想尽一切办法，全力援助华菱紧急采购。如安赛乐米塔尔董事长拉克什米·米塔尔先生高度关注、鼎力支持，安米印度及中国区总经理桑杰积极调动全球资源寻购医疗物资，周末、晚上加班，急购抢运；中钢集团澳大利亚公司总经理孙晓轩带领团队，第一时间广泛搜集货源，凌晨打包、装运，连夜紧急联系最快航班，保证物资尽早到达。
截至目前，华菱从海外采购的口罩、防护服、手套、护目镜等防护物资达61万件（套），价值600余万元。这些物资在第一时间捐赠到湖南省红十字会，驰援湖南疫情防控一线。与此同时，湘钢、涟钢、衡钢克服防护物资紧缺困难，多方筹措，分别向当地疫情防控、医疗卫生单位捐赠多批防护用品近6万件（套）。
有钱出钱，有力出力，有人出人，华菱旗下各子公司积极响应战疫召唤。
2月4日以来，湘钢先后派出9名工程技术人员前往省内各地，驻点援助重点医疗物资生产单位，提供技术保障。湘钢瑞兴公司先后派出16名缝纫技师组成“疫情抗击突击队”，支援防护用品生产厂家，确保医疗用品生产线满负荷生产。湘钢干部员工向湖南省青少年发展基金会捐款66万元，用于湖南省和湖北省新冠肺炎疫区购置医疗物资和医护人员保障用品。
涟钢团委成立了防疫青年志愿服务突击队，为涟钢区域内孤寡老人、空巢老人、失独家庭等弱势群体家庭解决生活、出行困难，每两天配送一次生活物资。
衡钢派出专业技术队伍，同时技术驰援衡阳2家医用口罩厂家，紧急修复5条医用口罩生产线，保障了每天13万只口罩的正常生产。
抓好“三稳” 生产经营保持“快进键”
疫情发生以来，华菱生产经营从未停滞，一直保持“快进键”。
受疫情影响，钢铁企业运输受限，原燃料送达、钢材发运面临巨大困难。华菱集团立足内部，坚持生产区域百分之百防控制度，坚持特殊时期强化生产安全，采取“三稳”措施，在防控疫情的基础上把对生产的影响降到最低。
稳队伍。华菱集团及各子公司及时发布权威信息，及时疏导员工心理，把全员思想和行动统一到战疫情、稳生产上来；出台疫情防控期间员工行为规范，保障了员工队伍和生产秩序的整体稳定。
稳生产。针对疫情带来的订单、资金、运输的变化情况，华菱集团及时调整生产节奏，加强产前策划、生产组织协调；强化现场本质安全，加强在线设备的检测和维护；充分利用电话会议、微信平台等讨论工作，布置任务，现场跟踪，实施“线上、线下”相结合落实每日生产任务。
稳客户。一方面，克服资源、运输等困难，全方位保产保合同兑现；另一方面，优化产品外发物流运输线路，积极与客户做好前期沟通，及时协调湖南省内码头和交通部门，保证重点战略客户的供货及时发运。
1月份，华菱集团主要产品产量、营收、利润均完成目标任务。其中，华菱湘钢2号高炉大修复产，快速达产达效；华菱涟钢3座高炉保持高效运行，生铁日均产量超22000吨，为历史最好水平；华菱衡钢钢坯、钢管产量分别创下15.3万吨、13.8万吨的历史新高，合同准时清交率突破95%，重点产品产量均达历史最好水平；VAMA克服汽车行业受疫情冲击带来的不利影响，全力稳生产、保外发，保持了产销两旺，产量、利润等指标均超额实现月度目标。
2月份，华菱集团生产经营继续保持稳顺势头，为做好全年各项工作打下了坚实的基础。