本报通讯员 侯荣 记者 刘加军
日前，天津荣程1月~2月统计数据出炉。数据显示，天津荣程1月~2月工业总产值增长14.49%，主营业务收入增长15.39%，职工人均收入增长12%。
荣程集团董事会主席张荣华指出，疫情袭来，荣程集团坚决贯彻落实党中央、国务院和上级党委政府的各项决策部署，将初心使命化为团结带领荣程人坚决战胜疫情的责任与担当，在做好疫情防控的前提下，扎实稳步推进企业复工稳产，以战时状态全力以赴夺取疫情防控、生产经营“双胜利”。
快——
第一时间响应 第一时间落实
1月25日，大年初一，新冠肺炎疫情在全国范围内呈蔓延之势。张荣华果断决策，紧急召开网络视频会议，要求全体荣程人把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院部署及天津市委、市政府的决策部署上来，把人民群众的生命安全和身体健康放在第一位，坚决落实各项防控举措，切实做到统筹资源，特事特办，防控疫情，保障生产，并亲自指挥成立预案组、严防严控组和公益行动组3个抗疫专项小组。
按照张荣华统一安排，抗疫预案组由集团党委书记柴树满任组长，高管张立华、陆才垠、陈丰、冉富以及相关职能部室主要领导担任组员。会议结束后，预案组立即着手确定主要工作职责，明确责任分工，连夜开始分类收集整理各类政策信息，研究制订生产经营及防控保障制度，起草各类宣传通知，谋划职工管理和保障方案，制订疫情期间的绩效管理制度等。
柴树满说：“在疫情防控工作上，预案组一方面肩负着及时传达国家和地方政府在疫情期间相关决策部署的任务；另一方面需要结合荣程实际，及时制订集团疫情防控及保障生产、稳定运营的相关制度和措施，与地方政府及各级组织机构保持密切沟通，做到上传下达，统筹协调，目的就是坚决做到听党的话，听政府指挥，把各项工作抓实、抓细，全面打赢疫情防控阻击战，夺取疫情防控和生产经营‘双胜利’。”
自1月26日大年初二早上开始，一份份疫情防控工作文件接踵而至。之后几天时间里，预案组联合各防控小组，连续下发《关于做好疫情防控的工作通知》《关于成立疫情防控工作小组分工的通知》《荣程学院集中观察管理规定（暂行）》《关于返程员工休息观察期间的管理办法》《关于强化防控疫情期间宿舍管理的通知》《关于防控疫情期间集团实施电子招标的通知》，以及学习传达上级指示、重要会议精神，解读政府各类支持企业政策、各类制度的资料20余份，涉及疫情防控、复工稳产、人员管理、后勤保障等多个方面，为集团上下一心、聚力战疫提供有力支持。
准——
靠前指挥 关爱满满
春节以来，预案组联合各专项小组，多次召开专题会议，结合疫情防控进展，提前谋划，周密部署，全力保障全员健康安全，确保企业生产经营和职工队伍稳定。面对庞杂而繁重的任务，预案组早谋划、早安排、早落实，小组成员分工协作，采用分包责任制的方式，分级分类制订各项制度，特事特办落实各项任务。
“越是艰难的时期，越要做到稳运营、合理配置，越要更多地关心、关怀、关爱我们的荣程家人。”预案组将张荣华的这一要求始终贯穿在各项工作中。以荣程集团《关于返程员工休息观察期间的管理办法》（下称《办法》）为例，从研究、制订到出台，全程得到组织人事部领导高度重视，精准解读政府文件，紧密结合荣程实际，广泛听取各子公司、各部门的意见，做到文件出台有依据、政策制订讲科学。其中，在薪酬福利方面，按照集团董事会意见，预案组将在岗员工薪酬福利保持不变，观察期间，员工原则上按照岗位标准工资的100%足额发放，并对抗疫期间表现突出的个人给予特殊奖励。
就在《办法》研究制订之际，1月28日一大早，张荣华带领柴树满、陈丰等及厂区各安全保障人员一同看望慰问返津待观察的荣程家人及家属，关心大家的生活起居和现实需求，查看后勤保障工作，并将反馈的问题一一记录在册。事后，预案组全员对反馈的意见进行整合并予以完善。1月29日，这份饱含民意和爱意的《办法》随即出台。
“看似简单的制度背后，透露出的是集团切实扛起的社会责任和对每个荣程家人的关爱。”预案组成员、集团组织人事部部长么同磊说。
战疫期间，集团上下保持战时状态，审计部部长邹波带领审计部成员及时整理下发《早知道微刊》《政策解读》《风险提示》等各类简报。预案组小组成员平日里都是各业务领域带头人，在抗疫中，一个个都变身为最前沿的勇士。
全——
点滴入手 激活动能
疫情只是暂时的困难，助推经济发展仍是各行各业不可松懈的责任。钢铁主业的复工稳产是荣程集团坚决落实党中央部署、助推地方经济发展的重中之重。
预案组在柴树满的带领下，切实加大复工稳产制度保障力度，努力确保效能释放，鼓励各职能部室及分公司采取灵活方式组织生产，积极协调职工分批有序返岗，与上下游产需精准对接，保障生产经营稳步推进。
在严控疫情方面，预案组紧扣党中央及地方政府安排部署，紧跟疫情防控形势，陆续出台应急及保障性预案、制度，为从严实现疫情防控和复工稳产创造有利条件。
在生产运营与业务保障措施方面，预案组要求，各单位需在做好生产安全稳定运行和正常工作安排的前提下，有计划地组织外地员工分批次逐步返程；鼓励多元产业员工网上办公，日常沟通、会议和工作安排原则上在线上开展。
在产业链协同方面，预案组组织各板块、各子公司对集团各子公司内部、产业链上下游企业的生产经营状况开展问卷调查和评估，并逐级分解。
在员工关怀方面，张荣华亲笔撰写《致荣程家人的一封信》《致荣程员工家属的一封信》，通过微信、短信和邮寄下发等方式，送达荣程员工及家属手中，同时为荣程家人发放《荣程集团疫情防控知识汇编手册》、消毒液、口罩等，感谢员工家属对一线员工的支持理解，携手全体荣程家人共同筑牢战疫防线。
就这样，在抗疫预案组的积极协调和高效统筹下，荣程集团复工稳产形势持续稳步向好。