“以往只顾埋头干，不会算着干，降成本肯定难。”马钢集团特钢公司炼钢分厂电炉作业长马文灵深有体会。

　　3月25日上午10时，本报特约通讯员一踏进炼钢炉台主控室，就看见马文灵正在更新生产指标展板。炼钢工们有的正在精心冶炼，有的在显示屏前分析数据。

　　马文灵介绍说：“现在我们通过瞄准行业先进指标深入挖潜，建立并形成以钢铁料消耗、合金为主的炼钢工序计划与实际日成本管理模型，每天公布成本控制情况，实现了炼钢成本的动态监控。”“过日子就得算细账！”炼钢工们在日成本管理中尝到了“甜头”。 仅今年2月份，该公司钢铁料消耗与去年同期相比下降了20kg/吨钢，炼钢综合能源成本下降20元/吨钢。（特约通讯员罗继胜 摄）

　　图一：炼钢工们对照先进指标精心冶炼。

　　图二：炼钢工正在细算原料消耗成本。

　　图三：炼钢技术员正在现场分析当日生产数据。

　　图四：生产指标及时上墙公布。

　　图五：炼钢工利用生产间隙思考如何改善指标。

　　图六：作业长马文灵（中）正在召开日成本班组会，讨论出现的问题及实施措施和方法。