本报记者 蔡立军 通讯员 卢小龙 宋宏睿 赵立辉
5月21日下午，再次来到新天铁公司调研的新天钢集团董事长丁立国，用“震惊”两个字形容他看到的变化。在当天的座谈会上，新天铁公司总经理陈志立用指标和数据，讲述了新天铁在混改15个月中的蜕变。会议结束后，《中国冶金报》记者深入新天铁公司，采访干部职工，呈现这一蜕变过程中生动的细节。
从一个感人至深的故事开始
故事的主人公叫小于，她是铁二代，她的父母是天铁的第一批建设者，在铁厂打拼了一辈子，生活了一辈子。如今，小于的父母都老了，于妈半个身子使不上劲，于爸病了，不能动弹，不会说话，只有一只眼睛能看。小于每天工作之余，最大的幸福就是悉心照料好父母，每天上下班穿梭在1号路功勋大道上，看着这里一天一个样变得越来越好。小于想着，应该让父母也来瞧瞧，所以就挑了个好天气，带上于爸于妈，在功勋路上骑着那辆电三轮，每到一处就停下来，让父母细细观看。于妈用身体的一边让于爸倚着，一路拉着手，把见到的讲给他听。对于铁一代、二代、三代……那一座座高炉，一间间厂房，一条条管道，不是冰冷的建筑，更是心中的支柱和信念。“老太太不会用词儿，就说，真好！真干净！尤其走到那幅‘大炼钢铁’的壁画前特意让我停下车，讲当时他们开荒破山和出第一炉铁的场景，我就觉得，画里的那个人就是她！”小于说。
于爸平时在家一般都闭着眼养神，那天于妈一直指给他看，老爷子竟然也睁着眼看了又看，看到1号路的变化，心情挺激动。“铁厂是从他们手里一砖一瓦建起来的，如果铁厂垮了，他们这一代人都受不了。现在收入比混改之前多了，厂区也干净多了，听说还上了好多新项目，挺好！像我这样的普通职工，不怕苦，也不怕累，只要付出了，能挣着钱赡养父母，就行！相信铁厂会越来越好的！”小于说话向来干脆、利落、有劲，就像她工作时的状态一样。作为长女，照顾于爸的重担压在了她身上，但从未听到她说过一句抱怨，喊过一句难，不论工作还是生活中，让人感受到的，永远都是她昂首向前“让我来”的气势。她的状态，不只是劳动，更像是在倾注一种热情。看到她每天乐呵呵的样子，让人觉得在这掺杂着磕绊的生活里，她是幸福的，让人真切地感受到，那些认清挫折是平凡生活一部分的人，那些从磨难中昂首阔步走出来的人，他们向我们证明着：创造幸福和承受磨难的考验，属于同一种能力，他们就是这样乐观、坚毅的天铁人。
对于天铁过去一段时间的困境，每个天铁人都有切身感受，“不能再走老路”已经成为共识。现在，15个月过去了，混改带来的变化越来越多，干部职工推进混改的信念也越来越坚定，大家普遍流露出来的是一种期盼，期盼混改能够更快收得更多实效。就像小于说的：“我妈他们这一代人，没别的，就是希望铁厂好！”无论是天铁的老一辈，还是包括德龙派驻人员在内的“新天铁”人，心情都是一样的，只有企业好了，个人的幸福才有保障。
习近平总书记指出，“要积极发展混合所有制经济，强调国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力。这是新形势下坚持公有制主体地位，增强国有经济活力、控制力、影响力的一个有效途径和必然选择”。
2019年2月15日，在党中央、国务院的坚强领导下，在天津市委、市政府的关怀和推动下，天铁混改工作进入崭新阶段，德龙集团作为战略投资方，正式与天铁并肩站在一起，迎接挑战，“新天铁”的时代到来了。
借一首古诗聊聊现实
“竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。蒌蒿满地芦芽短，正是河豚欲上时。”苏轼这首《惠崇春江晚景》所描绘的，似乎是混改15个月后的新天铁。“竹外桃花三两枝”，15个月来，新天铁取得了很多成绩和突破：去年12月份，实现多年来首次盈利；而今年5月份，即使还处在疫情期间，经营状况也表现优异，比去年12月份盈利还多，再一次创造新的历史。这就像乍暖时节开放的花朵，宣告着春天的到来。除了花开，春天还有很多征候，就像混改以来发生在新天铁的变化。
干部职工们能列举出很多，其中“新天钢工匠”陆湧浩师傅说话最有“烟火气”，平实的语言中透着一股“犀利”。“春江水暖鸭先知”，由于发展历史的特殊性，天铁职工大多生活在厂区附近，铁厂发展得好，职工收入高，周围就繁华热闹，否则就萧条冷清。对于很多职工来说，铁厂代表的不仅仅是工作……陆师傅侃侃而谈：“前几年，企业效益不好，工资一降再降，留在铁厂挣钱少，出去打工家里又顾不上，关键是打乱了生活，因此发生了多少事，绝不是简单一句‘钱少了’就能概括的。正因为这样一段刻骨铭心的经历，现在的新天铁人明白，不能再走老路了，走老路没出路。我们急切盼望，新天铁变得再好一些、再快一些。企业变好了，生活才有保障。幸福是奋斗出来的，把工作做好，企业才能变好。高炉，是钢铁生产的关键环节。混改后，新天铁的铁水产量一路攀升，经济指标不断优化，成绩都是大家一点一点干出来的。”
“蒌蒿满地芦芽短”，诚然，要让新天铁达到一个“理想化”的状态还需要努力和时间。现在，老国企的惯性还在，老体制下长期积累的问题还不少。但可喜的是，新的态势正在形成。这不只体现在指标的优化上，其实也发生在干部职工的心里。新天铁热轧厂精整车间主任徐国旺说出了自己的感受。
对于混改，徐国旺是从怀疑到彷徨，到肯定，再到期待惊喜；陆湧浩是从冲突到认同，再到有希望。可见很多新天铁职工都有相似的心路历程。徐国旺说：“虽然现在工作量普遍比以前大，但主要还是在还‘历史欠账’，不一定能马上‘见到回报’，还需要大家再‘咬咬牙’‘挺一挺’。如果大家认同混改的方向，又对天铁充满感情，那就一定要坚定信心，保持住工作的耐心和定力，回报也不会遥遥无期。5月，新天铁再次盈利。不用说，创效奖得涨。但是暂时涨，还是长期涨，就得看工作是不是真的扎实，能不能保持住良好的势头。现在，‘正是河豚欲上时’，混改即将迎来更多可喜的变化。可是话又说回来，河豚是自己游回江河的，不是被潮水推回来的。如果不把企业的发展当成自己的事儿，遇到问题不操心、不着急、不解决，那就像赖在海里不走的河豚，可就把什么都耽误了！”
有恒业者有恒心
“新天铁现在是混合所有制企业，我作为党委书记既要对历史负责，也要对董事长负责。要是总对一部分人躲躲闪闪，那是不负责任！”新天铁党委书记杨勇在接受采访时这样说。
杨勇已到了临近退休、可以准备含饴弄孙的年龄，还凭着心中的使命感和责任感，迎难而上，在新天铁这片热土上奋力实现新作为。杨勇针对当前职工的思想动态，提出了“有恒业者有恒心”的观点。
天铁人对企业感情特殊，面对混改，难免有一种“家败了”的感觉，要帮职工找回“主人翁”意识，就得重新认识企业与个人的关系。企业是职工干事创业的平台，所谓“有恒业”，就是这个平台能够提供良好的环境，足以支撑个人事业的不断发展。在此前提下，职工自然会对企业“有恒心”。什么是干事创业的良好环境？至少应该包括以下几个方面：市场化的薪酬制度，有效的激励措施，学习培训的机会，职业发展的空间，提出建议的渠道……
过去，企业很少主动谈问题，以至于职工不知道企业的真实状况，即便陷入困境以后，也不清楚到底遇到了什么问题、多大的问题、还能不能解决，不仅很难对混改的必要性有一个深刻的认识，而且对混改的有效性也缺乏准确的判断。所以，要把天铁过去的真相告诉大家。杨勇说，到混改前夕，天铁的亏损已是“一溃千里”的态势，2018年亏损28亿元，混改前一个半月就亏了7亿多元，再不改只有死路一条。混改是一条新路，也是一条出路。混改带来的变化，有一些职工能看清楚，有一些未必了解透彻。因此，也要把新天铁现在的真相告诉大家。渤钢系混改正是在党中央、国务院的坚强领导和天津市委、市政府的支持与关怀下开展的。在混改的道路上，有党的引领，与德龙这样有成功经验的伙伴同行，包括新天铁人在内的全体新天钢人，是幸福的。从去年2月15日到目前为止，新天铁吨钢成本降低了200多元，职工收入至少增长10%。工作环境也发生了巨大的变化，环保投入数亿元，让员工受益。对于员工的合理化建议现在做到了“凡事必有着落”。党委牵头，在行政部门的大力支持下，解决了诸如农合工公积金等28项历史遗留问题。
职工正在逐渐认可混改，因为走在新路上，已有了新的收获。为何新天铁的吨钢成本比混改之初降低了200多元？取得这样的成绩不是因为原料降价了，运费降低了，最直接的原因是事故比之前少了50%。
党委的工作既要有引导性，又要有实践过程当中的融合。杨勇明确提出，不仅国企职工要转变，战略投资方派驻人员也要由民营体制机制向混合所有制转变，否则就要走弯路。杨勇以党史上的教训为借鉴，认为在混合所有制的背景下，简单模仿民营体制机制，照搬照抄，实质上是教条主义，必然行不通。原有体制还有很多好的工作方法值得学习，比如与基层职工面对面交流，参与党委中心组学习，召开民主生活会。只要摒弃形式主义，把这些方法用在实处，就是增进团队协作，凝聚职工合力，推动混改落实的一剂良药。
杨勇坦言，企业有发展，职工的情绪才稳定，推行改革的基础就更牢靠。只有改革除弊，保持企业的活力和竞争力，个人才能在事业的不断发展中赢得尊严，走向我们幸福的小康生活！