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在岗位上迎接新年的第一缕阳光
时间：2023-02-20| 编辑：张雨恬|【大 中 小】
元旦节这一天，攀钢钒提钒炼钢厂乙大横班职工怀着对未来的美好向往，在岗位上迎接新年的第一缕阳光。
精心控制
确保炉体稳定性
1月1日一大早，笔者来到脱硫提钒区域。在主控室内，操作工贾召清正神情专注地观察着监控屏幕，不时点动鼠标，控制电脑上的画面。输送原辅料的皮带机时而“跑”起来，时而又停下……他说，加料多少，必须根据铁水条件进行精确计算，一点都不能马虎。
与此同时，在提钒4号炉前，炉长宋元武指挥吊车兑完铁后，又忙着往里加入了一槽生铁块。“就4号炉来说，已处于炉龄后期，一个班基本上是以它为主来完成提钒任务。”宋元武说，这就要求在每次作业过程中，他们都必须加强炉况检查确认，发现有掉料的情况，必须及时采取扣料、喷补等措施，将破损处补好，提高转炉的操作安全性，从而确保炉龄控制在12000炉以上。
“去年我们班组钒渣产量指标完成不是很好，原因虽是多方面的，但归根结底还是应变能力不足造成的。”当班倒班作业长邓存应坦言道。2023年，他们将针对前后工序条件变化，抓好生产协调，以设备稳定运行和操作精细化来保证班组各项指标的圆满完成。
优化操作
降本管理精细化
“受资源有限的影响，当班产量不是很大。从生产计划上看，以品种钢合同兑现为主，生产组织难度不小。每个炉子要按工艺进行严格控制，保证不改钢，把降本措施落实到位……”7时40分，乙班炼钢炉前倒班作业长陈顺友在认真安排当天生产任务时，着重强调降本措施的落实。
随后，班组职工迅速到岗，查验吹炼情况，确认现场物料使用状态，进行取样准备等工作，各就各位，站在了新年的第一岗上。9时40分，在1号炉前，炉长周凯和一名职工正做着出钢前的准备。当长长的样勺从炉内取出一小勺钢水样放在检验点时，周凯紧跟上前对样品进行确认。他脸上露出了满意的笑容。
“除了生产稳定外，降成本是我们的重头戏。自使用高碳合金替代中碳合金以来，在工艺控制上我们进行了调整。”周凯说，目前他们使用的“一键化”合金计算模型，比原来方便快捷，但在物料替换后，就要视情况略作调整，以免出错。此外，为控制住“跑冒滴漏”，在操作上要杜绝兑铁中的“洒出”现象，还要尽量减少深吹操作，为钢铁料消耗再降低创造条件。
配置资源
力争效益最大化
动态调整生产计划，是该厂优化生产组织，全力确保品种合同兑现的一项重要举措。该厂调度室当班负责人向东告诉笔者，根据近期公司生产计划，他们按照效益最大化原则，抓好资源协调配置，对每一罐铁水进行合理分配，努力确保1、2、3号方坯连铸机浇铸作业稳定高效。
在3号方坯浇钢平台上，浇钢人员赵文彬和同事一边确认结晶器渣况，一边往里推着少许保护渣。“从接班到现在，平均拉速都在1.9米/分钟。按这个速度控制的话，当班产量应该还不错。”赵文彬说。不一会儿，2号方坯连铸机开始运行，收到适当调整铸机拉速的指令后，两人将拉速降至指定范围内。此时，当班机长卓鋆在完成了中控系统的相关操作后，又赶紧查看铸坯上是否有漏水的“痕迹”。他说，对质量异常的管控，就是要做好适时确认，便于采取应对措施进行处置。
因为资源受限，板坯系统当班暂时未生产。接班完成，最后一块铸坯拉出后，乙班浇钢人员马上又开始了生产准备，从结晶器尺寸复测、二冷水的漏水检查，到中控人员对水系统阀门的关停作业，大家都在忙着各自手中的活儿。
不远处的2号板坯施工现场，一条条安全警示带将场地有序分割开来，有的职工在施工作业，有的职工在进行设备单体调试。该厂按照“五方管理”要求，在全面落实安全管控措施的同时，不分昼夜地验收着各项施工质量，力争技改项目早日完工，系统一次热负荷试车成功。