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中国宝武欧冶链金:化腐朽为神奇 用“绿色智慧”重塑行业生态
时间:2023-05-11| 编辑:张雨恬|【
作为金属再生资源行业引领者和宝武集团“一基五元”中资源环境重要产业,欧冶链金再生资源有限公司(以下简称欧冶链金)自成立以来,始终秉承央企的责任担当,积极构建全方位、立体化和高效率的循环经济产业链,并致力于重塑行业生态,丰富绿色钢铁生态圈服务体系的生命力,战略支撑“碳达峰”、“碳中和”目标的实现。
欧冶链金+马钢诚兴+仓储运输
一、创新商业模式,致力重塑行业生态
三年多来,欧冶链金始终坚持“基地+平台”独特创新商业模式,着力开拓市场、控制资源。目前,欧冶链金已拥有各类基地500余个,高质高效服务超过300家客户,完成了千万吨级钢厂全覆盖。
欧冶链金坚定不移地推行“基地+平台”商业模式,持续增强前端资源掌控能力,不断提高市场话语权,降低综合运营成本,通过搭建废钢加工回收体系,进一步推动产业链规模化、规范化发展。目前,欧冶链金智慧交易平台已实现“五流合一”、区块链存证、物流跟踪、交易撮合等功能,得到了发改委及税务总局等国家相关部委的初步认可,正待审核通过。同时,正加速推动二方平台向三方平台迭代升级,实现“交易、服务、监管”三位一体,构建客商银企税互通互联的公开透明交易市场,以实体公司为载体,打造中国再生资源公共服务平台,通过搭建线上线下废钢交易大市场,解决行业痛点、重塑行业生态、引领行业发展、实现共生共赢。
2002-2021年1月23日中午,装载3000吨再生钢铁原料的Tong Mao 1货船正准备停靠上海龙吴码头
二、推进并购重组,星星之火已成燎原之势
从最初下属仅有安徽省内零星散落的4家子公司,到如今全国范围内8个区域分公司,31家全资/控股子公司。欧冶链金通过“国有基因+民营血液”的混合,将民营方机制活、决策快,前端资源与市场掌控力强,能有效防范廉洁风险和国有方品牌响、信用高、资金实力雄厚,与钢厂和政府沟通渠道畅通,能有效把控供货质量,减少摩擦成本的优势充分叠加,不断加强国有企业与社会资本的合作。加快并购重组后,欧冶链金不仅品牌知名度快速提升,自身经营业绩也实现了连年翻番,2019年经营规模仅620万吨,营业收入仅145.88亿元,到2022年,已实现经营规模超3500万吨,营业收入超1100亿元,国内市场占有率达20%,在同行业中处于龙头地位。
三、助力绿色发展,战略支撑双碳目标实现

欧冶链金安装厂房光伏发电系统
“十四五”时期,我国发展循环经济、提高资源利用效率和再生资源利用水平的需求迫切。国家相关部门对废钢利用量提出2025年达到3.2亿吨的明确目标,鼓励“互联网+”模式发展。
党的二十大报告提出,积极稳妥推进碳达峰碳中和,立足我国能源资源禀赋,坚持先立后破,有计划分步骤实施碳达峰行动,深入推进能源革命,加强煤炭清洁高效利用,加快规划建设新型能源体系,积极参与应对气候变化全球治理。
钢铁行业绿色转型、节能减排任重道远,欧冶链金勇挑责任与担当,通过构建全方位、立体化和高效率的循环经济产业链,不断强化废钢资源掌控能力,为各钢铁企业提供废钢原料保障,并同步推进碳中和战略和基石计划目标。在全公司推广《欧冶链金“十四五”长江大保护行动总体方案》中有关优化用能结构的措施,制定了清洁能源使用推广计划,减少化石能源使用,鼓励利用屋顶建设光伏发电项目,提高绿色能源使用占比。目前,欧冶链金马钢诚兴、山西瑞赛格光伏项目已完成并网发电,预计发电量分别为1000万千瓦时和732万千瓦时,两家单位的光伏项目预计年节约2129吨标煤,减少5307吨二氧化碳的排放。
四、坚持科技赋能,智慧制造引领行业标准
近年来,欧冶链金致力于参与各类行业标准的制定和科技创新,希望以标准为手段,达到资源和客户端的有效平衡,推进产业健康有序发展;以科技赋能,引领行业标准。
欧冶链金报废汽车拆解线
2020年1月,参与废钢行业标准的编写和试点,致力于标准的推广与进一步完善;2020年6月底,完成废钢交割标准的制定,为其品种上市作技术准备;2020年底,牵头研制《再生钢铁原料》国家标准,合标再生钢铁原料1月1日起可自由进口;2021年1月,欧冶链金从日本运抵上海的3002吨进口再生钢铁原料顺利通过海关验收,这也是《再生钢铁原料》国家标准正式施行后完成的首笔国际订单;2022年3月,发布国内首个金属再生资源智慧工厂成果。2022年11月,发布废钢智能检判系统、SaaS业务系统等数智化新品...
欧冶链金废钢加工分拣作业
未来,欧冶链金将持续做大做强金属再生资源循环利用产业,以“三高两化”为路径实现高质量发展,建设成为中国宝武资源与环境支柱产业。“基石计划”推出后,将勇担子链长责任,紧扣亿吨废钢发展规划,加快构建再生钢铁原料保障体系,更好支撑国家“基石计划”,助力钢铁行业甚至全社会绿色低碳发展。