2017年12月8日，中俄能源合作重大项目———亚马尔液化天然气项目正式投产，这也标志着中国提出“一带一路”倡议后实施的首个海外特大型项目。该项目位于北纬72度的北极圈内，是全球最大、纬度最高的液化天然气工程。自2014年12月至2017年2月，山钢股份莱芜分公司累计为亚马尔项目提供欧标材质的H型钢、工字钢、等边角钢、不等边角钢等六大系列80余种规格的型钢6.3万吨。借助一系列型钢打入该项目的业绩，山钢后续又夺得了该项目欧标系列的耐低温钢板供货权。
通过该项目实施，山钢通过了法国德希尼布公司的工厂审核，荷兰壳牌公司的工厂审核，取得相应的供货资质。图为俄罗斯亚马尔液化天然气项目建设现场。（张庆祥 孙晓辉 摄）
中国冶金报 中国钢铁新闻网
记者 周传勇 通讯员 张雪梅
2017年11月15日，山钢集团国际贸易公司举行经理层聘任签约仪式，经过市场化选聘、实施契约化管理的4名高管人员正式上任。山钢集团董事长侯军在签约仪式上指出：“山钢的国际化是弱项，我们既要努力开拓市场，又要有始终在国际市场上站稳脚跟的信念。山钢国贸要在国际贸易、物流等领域，从简单的买卖产品逐步转向为客户提供综合性服务转变，这个领域要成为山钢集团提质增效的‘硬翅膀’。”
2017年11月25日，山钢集团第一次党代会明确提出，聚焦国际细分市场，科学布局和配置资源，全面实施国际化战略，到“十四五”末，初步建成以动能持续化、产业生态化、品牌高端化、运营国际化为基本特征的国内一流、国际先进的现代化钢铁强企。
2017年底，董事长侯军和总经理陶登奎分别率团出访韩国、日本和东南亚诸国，考察海外市场，学习世界知名企业经验。侯军在在谈到这次出访的感受时说，国际市场空间很大，但山钢在全球化和国际化方面还有明显的短板。山钢要建设国内一流、国际先进的现代化钢铁强企，必须向浦项等企业学习；要科学合理地提升出口业务水平，尤其要加强与国际贸易商的联系，与高手并肩，实现协作与共赢。未来3年，山钢的出口目标是占钢材产量的10%以上。
2017年12月8日，中俄能源合作重大项目———亚马尔液化天然气项目正式投产，国内6家亚马尔项目中标承建企业所用型钢产品全部采购自山钢集团，型钢、宽厚板共计7.5万吨，山钢集团被授予“亚马尔管廊模块建造项目优质供应商”称号。
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山钢集团最新确定的未来5~10年发展战略中，将“聚焦国际细分市场，科学布局和配置资源，全面实施国际化战略”列为重要内容。据了解，与建设魅力山钢同步，山钢国际贸易产业的目标是：第一步，到2019年末，社会贸易收入达到165亿元，钢材出口比例达到12%或全国平均水平，国际化经营领域明显扩大，竞争力逐步提升，进出口总额在钢铁行业中排名由第10位进入前6强，铁矿石社会贸易在全国钢企中保持前3名；第二步，到2025年末，社会贸易收入达到500亿元，钢材出口达到300万吨，以“产融结合、贸融结合、融汇结合”为主的产业链和价值链向高端延伸，资产、资本、金融及金融衍生品、贸易、物流高度融合，国际化营销网络完善，价值创造力大幅提升，综合竞争力显著增强。
着眼全球布局 高瞻远瞩谋发展
山钢集团《新旧动能转换三年行动计划》提出：打造国际化新动能；启动国际化战略研究；努力挖掘钢铁、钢结构建筑、矿产资源、冶金工程技术、耐材等国际化业务存量资源优势，探索生产要素的全球组合，增强山钢集团盈利能力和竞争优势。
一是研究制订出口战略，为国际化发展引领方向。山钢集团将按照“拓宽渠道、谋求高端，量效兼顾、着眼长远，高效协同、一体联动，利益共享、风险共担”的原则，研究制订山钢集团出口战略，推进山钢国际化进程；发挥出口战略带动作用，加强协作交流，提升产品质量，扩大市场影响力；建立出口管理运作新机制。山钢致力打造的钢结构建筑产业，将以设计总承包业务为载体，着力打造以“建筑体系推广+核心技术加盟”为主的轻资产运营商业模式。
二是创新营销模式，实现由产品提供商向综合服务商的根本转变。山钢集团将科学合理地提升出口业务水平，加强与国际贸易商的联系，与高手并肩，借助国际营销网络优势，依托国外基建项目，实现共赢；推进“产品+服务”与“商务+技术”相结合的营销模式，探索独资、合资共建境外加工配送基地的可行性，延伸服务价值链；大力推进山钢日照公司新产品和高附加值产品开发与推广，打开高端产品国际市场，增强出口创效能力。
三是优化海外布局，构建全球化营销网络。山钢集团将进一步细分市场，巩固东亚、东南亚传统市场，继续挖掘中东、南美、东欧、北非等新兴市场潜力；密切跟进“一带一路”相关国家和地区的重点工程项目，加强与具有全球网络布局的国内外知名企业进行业务合作，进而择机进行资本合作；以埃尔顿、齐鲁钢铁为桥头堡，增强营销力量。
强化产业聚合 产业协同快发展
随着世界经济快速发展，资源的金融属性显著增强，单纯的实货贸易的发展空间越来越小。为此，2018年，山钢集团将按照“依托生产做大贸易、以贸易规模带动金融、利用金融创造效益”的总体思路，重点做好三篇新文章。
一是探索推进产融结合，做好钢铁主业进口资源与金融结合的新文章。山钢集团将切实盘活港口资源，实现产贸结合新突破；借鉴先进企业港口统一管理运作经验，发挥港口政策优势，增强资源流动性，匹配市场和融资，扩大规模，创造效益，实现由管理库存向经营库存的转变；依托钢铁主业稳定的铁矿石需求，发挥境外平台作用，研究推进发债、保理等融资新方式，优化融资结构，丰富融资产品，降低融资成本。
二是探索推进贸融结合，做好贸易与金融结合的新文章。山钢集团将尝试开展套期保值业务；充分发挥信用证融资优势，丰富银行保理、电子汇票等支付模式，增加盈利能力；筛选资信高的企业，适时推进供应链服务，实现资本增值；运用远期信用证、预付款融资等多种贸易融资方式，丰富融资手段，拓宽融资渠道；大胆探索尝试套期保值业务，增强抵御市场风险和创效能力。
三是探索推进融汇结合，做好金融与汇率结合的新文章。山钢集团将切实推进实施1~2个境外融资项目；实施金融国际化战略，加强国际金融市场研究，抓住境内外利差、汇差机会，利用无风险套利创造效益；积极研究股权投资与股权质押相结合的国际金融投资项目，放大资金规模及效益，将资金配置运作项目推向国际金融市场，促进国内金融市场与国际金融市场融合，运用人民币跨境资金池、外保内贷等多种境内外资金回流渠道，盘活境内外资金，开展委托贷款等业务，增收创利。