刘汉章（1936-2009），出生在河南巩县，原邯郸钢铁集团有限责任公司董事长兼总经理。上世纪九十年代初，刘汉章在邯钢创立并推行“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制，“邯钢经验”后在全国推广。
　　1958年，刘汉章开始与邯钢结缘。这一年，他从鞍钢转调邯钢。1965年初，邯钢开始筹建炼钢车间。刘汉章被委任为车间主任，成为点燃邯郸炼钢星火的邯钢开始筹建炼钢车间。刘汉章被委任为车间主任，成为点燃邯郸炼钢星火的第一人。1983年，刘汉章被任命为邯钢总厂厂长。

　　 
    背景：1991年，中国经济进入暂时的低谷，邯钢也难以独善其身。邯钢创新经营机制，决定在全厂推行“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制。经过几个月严密的测算，101128个成本指标落到全厂2.8万名职工的头上。无论是分厂厂长、车间主任还是炼钢工人，完不成指标就“下课”。“邯钢经验”当年就显示出了神奇的魔力——— 1991年，邯钢实现纯利润5020万元，是上一年的50倍！1996年，国务院下发3号文件，要求在全国学习推广“邯钢经验”。邯钢成为继大庆油田之后，新中国工业战线上的又一典型。