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本报两会报道组记者 郭小燕 

　　“可以将解决历史遗留问题比喻成一个分子式，分子是历史的包袱，分母是企业的综合实力。”3月5日下午，辽宁团开放团组会议后，全国人大代表，鞍钢集团董事长唐复平回答《中国冶金报》记者提问时形象地说。 

　　国有企业的历史遗留问题，已经成为其发展过程中的“拦路虎”和改革中难啃的“硬骨头”。在东北老工业基地，这类问题更是具有一定的普遍性。鞍钢作为共和国钢铁工业的长子，经历的计划经济时间最长，积累的历史遗留问题相对更多，也更为复杂。面对这种问题，鞍钢将怎样应对？ 

　　唐复平告诉《中国冶金报》记者，鞍钢将做好两个方面的工作。 

　　一方面，正视困难，积极推进历史遗留问题解决。唐复平表示：“在钢铁行业不景气的情况下，鞍钢仍拿出了相应的资金来解决相关问题。”他举例说，截至目前，鞍钢已经完成和正在改造的棚户区房屋面积超过30万平方米，余下的也已纳入到当地的改造规划之中。“三供一业”（家属区水、电、暖和物业管理职能）的分离移交也取得了实质性的进展。最近，经过与鞍山市政府的多轮磋商，双方已就主要问题达成共识，近期即将签署分离移交的框架协议。 

　　另一方面，强身健体，增强自身的综合实力。唐复平说：“面对解决历史遗留问题这个分子式，我们一方面要减小分子，另一方面还要增大分母，使历史负担对企业的影响降到最低。当然，历史遗留问题的解决不能一蹴而就，要分成一个个阶段逐步地加以解决。” 

　　唐复平认为，在新一轮东北振兴的过程中，国有企业只要坚持深化改革，坚持党的领导，就会迸发出新的生命和活力。国有企业改革的过程，对东北地区、对辽宁省的振兴发展都会起到积极的作用。 

　　（实习生樊三彩、张玉对本文亦有贡献）