调研会上，能源总厂党委以及制氧车间党支部负责人等向省国资委党委组织部部长彭坚中一行介绍了党建工作与生产经营互学、互融、互促的具体做法。能源总厂党委坚持“融入生产抓党建，提升绩效促发展”，坚持把“抓基层、打基础、练内功”作为党建工作法宝，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力将支部打造成为坚强战斗堡垒。在能源总厂党委精心指导下，制氧车间党支部和行政勇于担当作为，以建强支部、决胜现场为目标，坚持思想引导，坚持制度保障，坚持绩效激励，实现了党员与职工群众互学，党员管理与行政管理互融，党建质量与经营绩效互促。去年以来，制氧车间关键绩效指标均超计划完成。今年1-2月，液体产品外销量和增效均创历史最好水平，氧气综合单耗较去年节电57万kwh。

　　认真听取了制氧车间党支部的党建工作介绍，彭坚中给予了充分肯定。他对国企党建工作如何与生产经营不断加强融合，提出要做好四个“融合”。工作理念融合：党务工作者与行政负责人要做到“四同步”，不分彼此。一肩挑的复合型干部要将党建工作与生产经营一体规划、部署、检查、考核，并运用好结果，形成闭环。工作载体融合：做好“党建+”，加强正向激励。以党员积分管理为抓手，科学确定指标，党员指标要适当、合理，比群众要求要高，实现党员积分管理标准化，全面从严管理，形成千斤重担众人挑，生产经营众人挑的局面。工作考核融合：要把好方向盘，用好指挥棒，实现党建工作与生产经营相互支撑。工作氛围融合：党建工作与生产经营互学、互融、互促，形成良好氛围，催人奋进，激发斗志。同时，他强调要避免一个误区，不能在融合过程中淹没了党组织，互相融合更要突出党组织的政治功能，紧扣生产经营，步调一致向前走。

　　他说，涟钢不愧是湖南省国企党支部“五化”建设示范基地，希望不断探索国企党建工作的新做法，创造出可复制、可推广的经验，不断推动示范效应。