在度过欢乐祥和的春节假期后，该公司各单位（部门）纷纷加强“收心”管理，引导员工把“节日激情”转化为“工作热情”，迅速进入工作状态，掀起节后生产经营热潮。
该公司炼铁厂及时召开节后生产工作布置会，要求各车间利用班前班后会、安全例会等形式，传达工作要求，做好全员节后的“收心”工作，同时加大对人员劳动纪律、精神状态、酒后上岗等不良行为的检查，保障员工人在岗、思想在岗、状态在岗、责任在岗，收心聚力，鼓足干劲，确保节后安全生产平稳有序。炼钢厂、轧钢厂等纷纷开展节后安全生产隐患排查工作，对各区域设备设施、重点部位、人员操作等进行全面检查，认真排查整改存在的问题和隐患，为节后安全生产营造安全稳定的氛围。自动化部全力做好节后普棒检修的各项准备工作，进一步规范检修现场安全作业，确保各项检修工作有序开展。销售公司及时组织各销售区域人员对市场库存进行了全面盘点，通过实地走访、现场盘库的形式，了解春节后各销售区域市场库存变化情况，进一步了解和掌握客户的真实需求，为更好地统筹安排下一阶段的销售工作奠定基础。（邱全民 杨伦福）
