党建工作融入中心是促进企业高质量发展的关键所在，也是党建工作的重点内容。新时代的国企党建工作，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，有效融入企业生产经营中心工作，不断创新驱动、丰富内涵，充分发挥党的政治优势、组织优势，实现以高质量党建，引领企业高质量发展的目标。近年来，河钢集团销售总公司党委认真学习贯彻党的十九大精神，在推动河钢集团高质量发展的新阶段，积极探索新形势下融入中心做好党建工作的新途径，通过培育“五个结合”，不断强化基层党建功能，坚持党建与营销中心工作“同频共振”，助力营销工作行稳致远，实现高质量发展。被中国钢铁工业协会授予“全国钢铁工业先进集体”荣誉称号。
一是党建与生产经营目标相结合。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作格局，把党建工作融入生产经营中心工作，在中心工作实践中体现党建工作绩效，增强党建工作的引领力与助推力，提升党建工作在生产经营方面的实效性。该公司党委将理论学习与营销工作目标相结合，增强了理论学习的针对性和实效性。在学习内容上，将党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话等作为学习的重点内容，引领全体党员增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握正确的政治方向。同时，结合营销工作目标，将国家及河北省相关政策，钢铁产业发展形势，以及河钢集团对营销工作的总体要求等作为理论学习的重要内容，让广大党员干部职工进一步找准营销工作的发展目标和努力方向。围绕中心工作目标，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用和基层党组织战斗堡垒作用，把党的领导融入中心工作的各个环节，认真贯彻落实上级党委和企业生产经营工作部署，切实落实从严治党主体责任，紧紧围绕中心工作，着力抓好党的思想建设、组织建设和制度建设，聚焦问题，狠抓落实，为各项生产经营目标顺利实现提供组织保障。
二是党建与营销业务实际相结合。开展多项特色亮点活动，推动营销工作再上新台阶。在全体共产党员中开展争创“小微团队党员先锋岗”活动，增强小微团队中广大共产党员的党性观念和宗旨意识，营造小微团队工作中冲锋在前、干事创业、奋发有为良好氛围。组织开展了“在学习中成长，打造学习型党组织”系列活动，促进全体员工树立起终身学习、持之以恒的学习理念，并将学习成果转化到谋划工作思路，促进工作落实，提高工作本领上来。在全体党员干部中开展“承诺践诺”、“季度夺金牌、年度争先进”活动，结合营销中心工作，突出核心指标，有效提高了广大党员干部职工的积极性、主动性和创造性。
三是党建与干部队伍建设相结合。坚持党管干部的原则，认真贯彻党的干部路线和方针政策，加强干部队伍建设，不断推进干部选拔、培养、任用的科学化、制度化、规范化管理，促进营销工作创新发展。完善符合营销工作发展需要的干部培养选拔任用机制，将优势资源向一线配置，把驻外分公司打造为区域营销一线业务端口，对新聘任的一级业务经理，根据实际情况有计划地派至驻外工作锻炼，建立源头培养、跟踪培养、全程培养的后备干部培养体系。对年轻的后备干部从“德能勤绩廉”方面进行全方位培养掌握，为集团营销近期需求和长远战略需要不断地积蓄人才力量。
四是党建与企业文化建设相结合。通过加强基层党建，培育优秀的企业文化，促进营销工作持续稳定健康发展。要求各级党员干部要视责任如泰山、待事业如生命，常思肩负的重要职责，常想群众的热切期盼，把全部心思和精力都用到钻研业务、干好工作上，发挥党员的模范带头作用。尤其是急难险重工作中，要发挥担当作用。强调以人为本理念。尊重、关心和爱护每一名员工，让每一名员工都能时刻感受到组织的支持和温暖。以集团的品牌资源、产品资源、渠道资源、技术和服务资源等为每名销售人员干事创业提供施展才能舞台和广阔的发展空间。通过为客户经理全方位赋能，支持每一名销售人员成为营销战线的尖兵。通过小微团队等各种形式的团队合作，积极营造团队合作的企业文化。
五是党建与品牌建设工作相结合。在对党建工作深入研究的基础上，按照河钢集团党委关于党建品牌创建实施意见要求，以 “五大提升工程”为抓手，以互利共赢、协同发展为目标，以融入中心、促进业务为结合点，全面发力市场端，通过与集团战略客户之间的党建共建，进一步激发党建工作活力，增强营销发展动能，搭建以高质量党建引领营销工作高质量发展的新平台，把党组织的政治优势切实转化为推动营销工作高质量发展的核心竞争力。在党建品牌建设中，通过“五联五促五提升”（五联即理论联学、组织联建、业务联动、廉洁联抓、活动联办），构建“党建共建”品牌创建的支撑体系。目前已与北京中铁建工、中国一拖物资装备有限公司、北京住总物流公司等示范开展了党建共建活动，通过互帮互学、共创共赢，把党建共建焕发出来的“正能量”转化为攻坚克难、干事创业的“源动力”，打造了国企“结对共建”的鲜活案例。
做好新时代国有企业党建工作，关键在于找到党建与中心工作的结合点，丰富党建与中心工作相结合的载体，并在生产经营实践中加以深化和落实，提高企业的凝聚力、战斗力和竞争力。河钢集团销售总公司党委通过“五个结合”，在融入中心工作开展党建，助力营销工作高质量发展方面进行了一些有益的探索和实践，取得了一定的成效，还要继续深入探索、丰富内涵，促进河钢销售在河钢集团产品结构和客户结构调整中更好地发挥主力军作用。（王明清）
