为深入贯彻生态文明思想和绿色港口发展理念，河钢物流黄骅港公司党委切实压实环保责任，在公司各区域内深度开展“净场清岸”攻坚现场环境专项整治活动，强化党员示范引领，扎实抓好作业抑尘、道路管控、水循环利用等三项重点工作，持续提升现场环境标准化、精益化管理标准，实现了从生产岸线项生态岸线的“蜕变”，确保公司达到扬尘治理零死角、环保管控零违规、数据参数零超限的“三零”环保管理标准。

　　公司以“三个坚持，三个强化”为原则，坚持夯实基础和标本兼治，强化长效机制建设，坚持高质量环保标准，强化生产和环保一体推进；坚持作业全流程环保管控，强化现场重点区域管理；持续将厂区环境治理抓实抓细。按照“净场清岸”现场环境提升整体部署，公司党委以“三会一课”和环保专题培训为抓手，重点强化干部职工的环保意识和业务水平。健全完善环保制度和管理体系，成立专业环保作业区，专职负责环保设备运行和场内环境管控。将环保考核作为评优评先和干部考评的重要评价标准，设立党员先锋岗和环保标兵评比，持续营造全员投入环保的工作氛围。

　　针对品种结构和港口作业特点，公司党委将作业抑尘和场内空气质量作为环保管理的重点，强调科技创新在环保管理中应用，在船舶和车辆装卸作业实时开启雾炮抑尘的同时，结合9套环保监测系统的现场数据更新，对厂区各区域空气质量进行实时监控，坚决做到不环保不作业；加装5套移动源视频系统，监控集疏港车辆尾气排放，并通过技术手段实现了不达标车辆禁止入场。优化出口磅道洗车平台的喷淋角度和冲洗时长等配置参数，在横四路新增洗车平台1座，实现集疏港车辆二次冲洗，加强对所有集疏港道路的不间断清扫，杜绝道路扬尘。

　　针对雨季汛期易引发的内涝情况，持续发挥党员先锋模范作用，所有党员干部下沉生产一线，现场分区域设立党员干部包保责任区，组织党员环保攻关小组，规划升级现有排水系统，集中利用好新建的8000立方蓄水池、排水管网和污水处理站，确保雨后24小时厂区无积水和含尘雨水无外排的同时，实现水资源净化循环利用“反哺”环保作业，环保攻关小组新设计的循环净化水官网系统，预计年可节约淡水成本150余万元。(戴玮序)