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　　今年以来，中钢矿院党委在中国宝武党委、中钢集团党委的坚强领导下，始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大精神和十九届历次全会精神，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，该公司领导班子带领全体党员干部职工，撸起袖子加油干，勇毅前行“拼经济”。1月至11月份，累计实现营收、净利润分别同比增长18%、22%；累计新增合同额同比增长20%。

　　经营水平持续提升。该公司以冶金矿产资源开发利用技术研发“拳头招牌”闯市场，瞄准“绿色技术引领”战略目标，抓好主责主业，奋力开疆拓土。矿业、新材料、安全环保信息、岩土市政、爆破工程等事业板块，紧跟市场需求提供优质高效服务，融入地方经济社会生态发展，收获市场良好反响，取得良好经营业绩。承载产业发展重任的先进粉体材料产业园正式开园，一期生产线启动试生产，预计年底前正式投产。

　　科技创新成果丰硕。推进原创技术策源地建设，充分发挥院士等行业领军人才引领力，完成了中国工程院战略咨询项目“先进轻质无机非金属材料基础产业提升战略研究”技术路线和研究工作计划。中国工程院战略咨询项目“长江经济带矿产资源环境与产业绿色发展战略研究”结题验收。优化国家级研发平台建设，持续加大研发投入，支持国家重点实验室、国家工程中心建设、设备与仪器升级，创新研发团队组建，一级研发项目高效实施。申报并获批“非煤露天矿山灾害防控国家矿山安全监察局重点实验室”。瞄准行业共性难题攻关，申报的一大批国家“十四五”重点研发项目、国家自然科学基金重点项目、省重点研究与开发计划项目、省科技重大专项获得正式批准立项；此外，还参与制定2项国家标准。

　　改革管理纵深推进。以国企改革三年行动高质量收官为目标，持续深化改革，搞活体制机制，激发内生动力。一是奋力推进IPO上市。自2022年初重新启动整体上市工作以来，在中国宝武、中钢集团高度重视和关心支持下，公司工作专班挂图作战，发挥“白加黑”“五加二”拼搏精神，稳步推进各项工作。二是构建灵活高效经营机制。建立了董事会向经理层授权的管理制度，依法明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等主要内容，充分发挥经理层经营管理作用。三是推动三项制度改革。在公司和子公司层面实行两级经理层成员任期制和契约化管理，开展项目分红试点，以新型固化剂项目为依托，落实项目分红、引进职业经理人。四是持续提升管理水平。认真开展“对标找差、创建一流”管理提升改革专项行动，在工时管理、收入确认、项目管理、研发管理、档案管理等关键环节精准发力、闭环管理，推动基础管理再上新台阶。（章利军 杨明才）