本报特约通讯员 陈立新 通讯员 黄皓芬
自主题教育开展以来，中国宝武中南股份营销中心党委高度重视，迅速部署，把思想和行动统一到党中央重大决策部署和该公司主题教育重点工作安排上来，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把开展好主题教育作为首要政治任务抓牢抓实。
高标准、严要求，部署安排有“力度”。根据中南股份下发的主题教育实施方案，该营销中心党委高度重视、精心组织，按照中南股份党委统一部署，扛起主体责任，第一时间召开党委会，结合实际制订《营销中心主题教育实施计划表》，明确责任人、牵头单位、时间节点，加强工作统筹衔接，把开展主题教育同推动本单位中心工作结合起来，通过中心月度工作例会、支部党员大会等方式广泛动员，设立主题教育领导小组、工作小组等，加强组织领导，确保主题教育各项工作有效落地。
读原著、深研学，学思践悟有“深度”。该营销中心领导班子成员参加了为期7天的读书活动，该中心党委还精心策划组织了党委理论学习中心组学习2次，通过由党委班子成员领学相关学习资料，并与自身工作实际结合，谈认识、谈体会，撰写学习心得，将理论转化为指导实践的具体抓手。此外，该中心的领导班子成员还主动带头到支部、基层联系点上专题党课，支部结合实际开展“以学增智，认真品悟‘真理滋味’主题读书活动”，不断掀起学习《习近平著作选读》热潮。
走基层、访客户，调查研究有“广度”。自主题教育开展以来，该营销中心紧扣生产经营管理的薄弱环节，紧扣员工群众关注的问题等，设立“贯彻新发展理念，建设近地化产业链，助推企业高质量发展”“加强资源渠道拓展、保障高效生产需求”等调研课题。截至6月底，该中心11位班子成员开展对策性调研、战略性调研等43次，调研时长合计257小时。通过走访网络钢厂粤深钢，拜访将作重工、澳能国际、平煤集团、冀中能源等战略客户和合作伙伴，该营销中心主动发现涉及绿色发展、公司治理、品牌运营、人才培养、产品战略等方面的问题39项，目前已经闭环整改16项。
定措施、促整改，业绩提升有“高度”。自主题教育开展以来，该营销中心党委和领导班子成员根据职责分工，结合理论学习和调查研究，围绕学习贯彻党的二十大精神、贯彻落实党中央决策部署，深入查找分析问题短板及其根源，列出问题清单，找准切入点、发力点，逐一研究制订改进举措，建立跟踪问效机制，切实推动问题解决；产品销售部结合销售渠道拓展等课题，在钢材市场行情持续低迷的情况下，动员棒线室全体党员，坚守销售一线，抢占华南高等级钢筋市场有限需求，5月份向48家客户进行高等级钢筋发货，高等级螺纹钢月销量达5.1万吨；营销管理部结合“做大做强北江水运，助推企业高质量发展”调研课题，加大北江运量，1月—5月份通过北江水运回程物资进厂134万吨，实现物流运输降本1666万元，为该公司降本增效做出了积极贡献。
《中国冶金报》（2023年07月05日 04版四版）
