在宝武集团中南股份2023年班组建设专项竞赛年度评价中，炼铁厂高炉炉内作业区6号高炉炉内班喜获专项竞赛年度评价“标杆示范班组”、“最佳指标班组”荣誉称号。

　　2023年以来，中南股份炼铁厂高炉炉内作业区狠抓班组建设，把进一步强化班组建设作为作业区基层基础工作的中心和重点，紧紧围绕“五聚焦、五创建”，以“五个维度指标”为统领、以“岗位降本增效”和“创新提质增效”两大工作为目标，以创建“学习有追求、效益有佳绩、创新有动力、安全有保障、和谐有亲情”的“五有”班组为抓手，不断创新拓展“五聚焦、五创建”活动内涵，积极开展班组建设工作，取得了显著的成效。

　　党建引领，对标争先

　　6号高炉炉内班共20人，其中党员7人，占作业区总人数的35%，是高炉现场一支坚强战斗堡垒。班组党员站出来，把身边群众带起来，是6号高炉炉内班班组建设取得成功的重要法宝。

　　2023年，支部党员积极开展支部共建对标竞赛活动，6号高炉炉内班积极与国内同类型先进高炉对标找差，在值班室全体成员的精心操作和不懈努力下，高炉实现了长期稳定顺行。2023年，在班组党员的带领下，班组实现了各项技经指标在全国同类型高炉中名列前茅；对标优于宝武集团内同类型高炉，荣获宝武集团2000级以下“低碳冠军炉”。

　　大胆创新，勇挑技术难题

　　面对2023年的生产形势，提产降本仍是班组的重点工作。三座高炉炉内班团结带领广大员工努力解决生产难题，立足本职岗位，为生产稳定尽心竭力，为提质增效献计献策，以“陈生利蓝领创新工作室”为引领，开展自主管理创新培训攻关，实现了作业区每5人中就有一项发明专利，每10人中就有一项技术秘密，合理化建议参与率100%，累计降本超千万元；在班组成员的精心操作和不懈努力下，实现了“安全第一、事故为零、违章为零、隐患为零”的安全“1000”目标。6号高炉炉内班坚持“班组双带，全员参与”，持续引领岗位创新创效，结出了累累硕果。

　　通过创新攻关，6号高炉炉内班组织班组骨干持续推进提煤降焦工艺技术攻关，焦比水平从2022年的平均352kg/t降至2023年的平均336.834kg/t（截止11月26日），焦比降低15.347kg/t，其中，1月至5月连续5个月焦比破纪录，焦比指标挺进行业同类型高炉前三（2023年2月排第一），2023年3月高炉煤比水平位居国内同类型高炉第一，创韶钢1000m3高炉历史最优水平，仅提煤降焦一项，每年为公司节约焦炭2万余吨，大幅缓解了公司焦炭生产能力不足的难题。一直以来，班组持续推进低碳冶炼攻关实践，入炉生矿比指标长期雄居行业榜首，2022年四季度获宝武集团“低碳冠军炉”称号，2023年一、二、三季度在宝武工会“全工序对标创一流”劳动竞赛评比中，分别获“2000级以下高产冠军炉”、“2000级以下低碳冠军炉”、“2000级以下低碳冠军炉”称号，为公司炼铁创造了巨大的经济效益与社会效益。

　　打好金算盘，算账经营显成效

　　6号高炉炉内班严格落实“三个清清楚楚”要求，以开展“金算盘”活动为抓手，勤算高炉生产经济账。2023年，为降低吨铁新水消耗，对高炉区域供水管路进行了改造，把高炉区域除高炉本体冷却水外的水全部替换成中水，使得高炉吨铁新水消耗从年初预计的0.7m3/t降至0.4m3/t，实现降本50万元/年；为充分发挥6号高炉炉型优势，6号高炉炉内班开展工艺技术攻关，构建了经济炉料新气流模型，将冶金性能较差的老挝矿入炉比例从原来的2%稳步提升至8%（代替进口PB矿使用），并保证高炉稳定顺行，且燃料消耗无明显增加，取得了较显著的经济炉料降本效果，高炉配料成本进一步降低。还原入炉品位后，老挝矿的价格比进口PB矿便宜135元/吨。

　　功夫不负有心人，一分耕耘一分收获。在炼铁厂开展的“赤铁英雄，超越梦想”和“闻鸡起舞、极致效率，争创一流炼铁”劳动竞赛中，6号高炉炉内班不断追求极致高效率、极致低成本，精打细算，树立过“紧日子”观念，严格抓好成本管控举措落实，减少各类工艺事故，延长设备运行时间，努力用最低的成本炼出最优质的铁水，为公司打好降本增效攻坚战贡献力量。 （陈生利）