何为“一毫米工程”？

　　“一毫米工程”：在满足客户订单要求尺寸的基础上宽度和长度富余量收减1mm，纳入非定尺合同的成品销售重量或定尺合同的金属回收中。

　　厚板精整党支部以“党建+剪切精度”的模式推进“一毫米工程”品牌创建，聚焦提升成材率和金属回收量，深度挖潜降本增效工作。2023年作业区剪切余量收缩6%，增加金属回收约600吨，累计创效约168万元。

　　强基固本，在规范提升中培育品牌

　　厚板精整党支部多措并举切实提高员工岗位技能和降本意识，提升质量管理水平。通过基层联系点、管理者进班组讲厂情等活动引导员工树立“一切成本皆可降”理念，压实责任、大力营造全员降本增效的浓厚氛围。通过多种形式组织开展技能培训，提升员工岗位技能，累计开展讲课162班次，参与学习培训4116人次，员工岗位技能不断提升，取得精整技师28人，精整工初级、中级、高级工参加培训学习并通过考试合格79人，特种作业培训通过率95.31%。

　　精细管理，在能力培优中建设品牌

　　坚持岗位练兵，在推进“一毫米工程”品牌中培养党员能力，锤炼党员作风，激发党员干劲。在对标找差中厚板切割效率较改造前提升了200米/班。确定了剪（火）切长宽余量控制、双定尺板质量设计、板型缺陷、钢坯头尾部缺陷、厚板切长宽余量控制、钢板压平等6个子项目为日常攻关，确保剪切余量受控。针对业务工作难点，确定党建工作重点，为攻克“板型缺陷”“钢板压平量大”两个硬骨头，党员先锋高军带领厚板切割区域的员工开展厚板压平攻关，党员骨干何代金带领党小组党员开展冷矫砂磨攻关，积极组织党员参与了钢板冷矫、砂磨、厚板压平等工作，累计参与党员51人次、员工65人次。党员突击完成砂磨钢板1002块，冷矫合格率90.6%，压平有效作业率为1.55块/时，提高了19.3%。

　　岗位创新，在解决问题中稳固品牌

　　党支部坚持以问题为导向，不断创新突破，提升生产效率。为提高在线毛边划线成材率，党员谭人健根据现场作业实际发明了“U型卡锁靠齐装置”，成材率和过钢效率均得到提升。为提高碎边刀剪切质量，减少砂磨“提伤”造成非必要金属损失，党员骨干杨刚有针对性制作出“双边剪碎边刀更换装置”，确保边部质量的同时提升了换刀速度。通过支部共建的方式开展“窄样”攻关，2023年，共取样板79527块，精整剪切线粗算节约4987.7米，热处理线节约139.24米，厚板切割节约544.3米，节约605吨钢材。（问晓娟）