4月16日，该公司召开季度安全生产、能源环保委员会、一季度绩效对话会暨形势任务宣贯会，深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要批示指示精神，安排部署下阶段安全生产和能源环保重点工作，总结复盘一季度生产经营情况，引导全体干部职工认清严峻形势，强化以自身工作确定性应对外部不确定的主动意识和进取精神，全力打赢二季度经营攻坚战。全体公司领导，中层领导人员及助理、部门总监参加会议。

　　会上，该公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥为直属领导班子季度绩效“赛马”最佳团队奖、一季度岗位创新成果奖和3月份岗位“创新之星”颁奖。

　　王虎祥传达宝武集团总经理、党委副书记侯安贵调研鄂钢讲话精神、中南钢铁一季度安全环保、绩效对话会精神和中南钢铁干部大会精神，宣讲当前面临的形势与任务，并就二季度及下步工作提出要求。

　　王虎祥强调，从政策导向、行业现状等方面认清钢铁行业面临的严峻形势，领会集团形势与任务要求，深刻认识到钢铁行业已进入减量调结构的下行周期，在这一轮深度调整中，势必有一批钢铁企业会被市场淘汰，要看到自身短板长处，贯彻上级关于“过苦日子”的工作要求，深化算账经营，做到扬长避短，实现“活下去、好起来”。

　　关于二季度及下步工作，王虎祥要求，面对内外部严峻形势，公司上下要统一思想、坚定信心、迎难而上，认真贯彻落实宝武集团、中南钢铁有关要求，围绕“降成本更优、调结构更快、控风险更强”主线，发挥好自身长处，打赢生产经营攻坚战。

　　一是深化对标找差攻关，做好长期过“苦日子、紧日子”准备，实现系统降本增效再突破。二是坚持效益优先原则，继续提板坯板材比例，逐步提升品种钢质量管控能力，推进品种结构调整再优化。三是强化算账经营理念，强化现金流管控，促进风险防控能力再提升。四是狠抓现场市场联动，贯彻落实宝武集团“走现场、跑市场”大调研要求，助力创新创效活力再释放。

　　王虎祥强调，要认真落实集团、中南及公司安全生产治本攻坚三年行动计划要求，切实履行各级安全管理责任，狠抓隐患排查整改，提升本质化安全能力。全面深入开展党纪学习教育，同完成公司生产经营任务紧密结合起来，切实做到两手抓、两促进。大力推进极致能效年建设，持续跟踪公司“56210”工程、“10+1”重点工作、463个专业指标库、30个降本增效项目的进展情况，做好反馈通报，强化结果应用。进一步深化改革，深入推进创值团队、全员岗位创新、模拟经营、“两园”建设、业务回归、三项制度改革等工作走深走实。

　　会议由公司总裁、党委副书记陆隆文主持。他强调，要坚守安全和环保红线、底线，认真落实集团、中南及公司安全生产治本攻坚三年行动计划要求，巩固超低排创A成果，深入推进极致能效年建设，确保全年能效指标达到创建要求。加强风险防控，抓好库存管控，以极致低库存策略应对市场风险。要持续推进降本增效，铁前系统提升精益管理能力，钢轧工序加强工业材等技术攻关，宽厚板大力推进品种结构调整，市场端抢抓市场有利时机，加快推动公司经营状况改善。

　　安全保卫部、能源环保部分别报告了安全管理和能源环保工作。经营财务部、营销中心、制造管理部、运营改善部、设备管理部分别就公司经营情况、营销管理、生产技术质量、重点工作推进情况、设备管理等工作进行汇报。与会人员集中观看了《2023长江经济带警示片》。（左敏 魏钢 赵邱雄  桂多）