蔡晓霞
今年58岁的李汉雄，是一名有着36年党龄的老党员。
作为首钢水钢博宏冷料厂铸造车间主任，李汉雄多年来带领该车间出色完成水钢的保产任务。2023年，李汉雄参与完成了铸铁机及配套设施升级改造，日翻铁量大幅提升，刷新日产纪录——实施铁水罐“减薄增容”后，90吨铁水罐日均可用罐47.85台·次，全年翻铁量达1078罐共5.12万吨。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。工作是大家共同努力完成的，不是我一个人的成绩。”对于2023年的成绩，李汉雄说。
对于铸造车间来说，保罐、翻铁保产是第一要务。李汉雄按照厂部保产方案要求，将保产举措一一落实到位。“在翻铁保产期间，李汉雄几天几夜不回家是常事，看到哪个环节缺人手马上戴上手套就补上。”谈到翻铁保产，作为李汉雄老搭档的黄云凯深有感触。
“身为一名党员，自己不仅要带头冲锋，还要做好传帮带，为企业培养出接班人。”两鬓已经有白发的李汉雄说。为了让入厂4年有余的洪天庆能够尽快胜任铸造车间设备管理工作，李汉雄平时给小伙子压担子，不懂的就多讲多教。在他和车间设备主任黄云凯的共同努力培养下，洪天庆现在已经成为车间挂职助理。还有2023年进入铸造车间的何刚，也从最初的不懂工艺、不熟悉现场成长为今天生产的一把好手。
李汉雄不仅善于做好传帮带，而且还处处关心职工，为职工办实事排忧解难。为了解决铸造车间职工洗澡问题，李汉雄组织人员对“冬天热水不够、夏天冷水不足”的澡堂进行整改，他们用钢板角钢等制作水箱、增加分水包，一举解决了职工洗澡水不平衡的问题。
“创新的目的不仅在于降低成本，还要为职工解难题。”对于创新工作，李汉雄有着自己的看法。作为冷料厂创新工作室成员，他和团队成员制作安装了敲铁器，解决了铸铁机铁块脱模率低的问题，不仅减少了铸铁机斗模和设备的磨损，还减少了尾部和中部的落铁，实现了成本消耗降低和工作效率提升。敲铁器的使用有效减轻了该厂职工的劳动强度，降低了设备故障率，延长了铸铁机的使用寿命。
铸造车间130吨行车距离地面21米，主要负责水钢大小铁水罐维修等作业时的吊装。面对行车在扣罐翻渣作业时产生的粉尘，不及时清扫会带来安全隐患的问题，该车间班组职工在每天在交接班前，都要用高压风管对积尘进行清扫。为了解决清扫时安全风险高、劳动强度大、清扫时间长这一难题，李汉雄和黄云凯等成员开始着手研制行车自动清扫器。他们利用风管清灰装置，将风管安装在厂房中央，分别在行车的相应位置装设风嘴，现场通过遥控器控制风管开关及风量，通过调试运行，困扰职工多年的难题迎刃而解。
《中国冶金报》（2024年07月17日 04版四版）
