本报记者 祝叶 通讯员 张怀鹏 苗睿
“党建不是飘在天上的云，而是扎到地下的根。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”7月2日，山钢集团党委书记、董事长张宝才在2024年半年工作会议暨经营分析会上表示。
今年初以来，山钢党委聚焦改革发展关键任务，紧盯企业中心工作，梳理任务清单，不断强化党建引领，推动党建工作与生产经营“双融双促双提升”，以高质量党建激发强劲活力、凝聚强大合力。
目标同向
让党建成为生产力
推进党建工作与生产经营深度融合，是山钢党委近年来一直下大力气探索和追求的工作目标。特别是今年初以来，围绕国企改革、重组融合、产融结合、人力资源、风险防控等“五个深化提升年”的工作部署，山钢党委扎实推进政治、思想、改革、文化“四个赋能”，深化党的领导与公司治理融合、党建与生产经营“两个融合”，强化责任担当、刚性推进落实。
该集团各权属单位党委积极探索如何将党建工作与生产经营深度融合，在传承中不断探索、创新，推出一系列举措，着力打造具有山钢特色的企业党建工作体系。
山钢股份党委以“五心四化”党建品牌创建为依托，促进党的建设与生产经营深度融合。2024年以来，该公司累计召开党委会21次，前置研究公司改革发展重大问题48余项，党委把方向、管大局、保落实作用得到充分发挥。
莱钢集团党委通过实施党建工作责任制考评、星级党支部考评、党员量化积分考评，完善党委、党支部、党员三大考核体系；修订完善党委会议事规则，建立“三个清单”，督导29家出资企业全部完成党建入章，实现党委领导作用发挥制度化、规范化、科学化。
金岭矿业党委聚焦党建引领、融合赋能，围绕“党委创特色、支部树品牌”工作要求，推动形成“一支部一品牌、一支部一特色”，不断推进党建工作品牌化。
山钢党委坚持“抓党建从生产经营出发，抓生产经营从党建入手”，用党建统一思想、振奋精神、凝心聚魂，从根本上引导干部职工坚定必胜信心，在改革发展中贡献力量。
工作同力
让党建成为竞争力
如何将党的建设融入中心工作，促进各项生产经营任务高效落实，是摆在山钢各级党组织面前的一道必答题。
在山钢股份型钢厂小型轧钢车间党支部，“亮剑”品牌建设是大家关注的焦点。该党支部围绕KPI经营指标，逐层分解，将党员认领指标情况纳入党性实践考核，建立责任清单，落实项目攻关。据该车间党支部书记董士平介绍，今年初以来，党员攻关组以PDCA（计划、执行、检查、处理）模式推进降耗精益管理，以不同工序定量分配，开展跑冒滴漏治理，吨钢油耗由3.6元降至1.52元。
在山钢集团日照公司，有这样一个与客户共生共存、与市场共进共赢的例子。该公司科技质量中心研发党支部按照战略用户“一户一表，一企一策”的定制化模式，围绕石油化工、汽车家电等8个领域，成立36个QCDVS服务团队。今年初以来，该团队共走访249家高端用户，及时解决冲压开裂等技术问题150项，问题解决率达100%，进一步稳固了与用户的合作关系。
山钢党委牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，持续解放思想、不断变革创新。据山钢党委组织部相关工作人员介绍，山钢党委每年初制订工作要点，年内抓好内部巡察、专项检查等，次年初党委领导带队全面检查落实情况，将考核结果同领导人员任免、薪酬、奖惩挂钩。
定内容强目标、定奖惩强激励，该集团各权属单位注重结果导向，将党建工作考核结果与单位年度目标责任考核、单位主要负责人绩效考核等挂钩，对排名靠前的激励，对排名靠后的鞭策，让责任落得更实，让亮点特色更足。
山钢股份党委持续深化党支部评星定级管理，将严的标准一贯到底，坚决防止“造盆景”“搞形式”“摆样子”，对评星定级降级的党支部严肃追责问责，并着力抓好整改提升。
山钢资本党委建立年度“四强团队”和每季度创新创效先进团队、创新创效先进个人、管理服务明星评选机制，设立“孺子牛奖”“拓荒牛奖”“老黄牛奖”等年度奖项，将业务创新、管理创新作为评奖的重点。该公司驻外金融服务党支部引领海外平台高质量转型发展，持续深化服务主业产品创新升级，2023年海外平台板块实现营业收入259.11亿元，经营业绩达到历史新高，在山钢资本第一届“四强团队”评选中获“最强战斗堡垒奖”。
破题同心
让党建成为凝聚力
山钢集团日照公司冷轧厂镀锌党支部拥有山东省首条高端汽车板生产线，为使行业领先的产线效率发挥到极致，该党支部深耕“四个关键”（关键时刻靠党员，突击队打头阵；关键岗位靠党员，示范岗作表率；关键技术靠党员，讲师团传帮带；关键指标靠党员，课题组树标杆）典型做法，为党员搭建创新创效舞台。据该党支部书记刘闯介绍，近几年，该党支部攻克镀锌590DHD漏镀缺陷等难题15项，降本挖潜达1174.78万元。
思想上紧起来，行动上快一步。山钢党委紧紧抓牢思想政治工作“生命线”，统筹抓好意识形态、职工心态、舆情动态，推动责任落实落地。
山钢国贸党委强化党员教育管理，提倡党员带头争做创客，带头开展业务创新、带头闯市场、带头创收创效；倡树有解思维和优解思维，大力倡导闯市场、拓客户，学习借鉴，促成合作，使党建与业务融合更加紧密。
山东耐材各级党组织聚焦极致效率，以各类主题劳动竞赛为抓手，顺利完成多项重大合同的产品生产交货任务；广大党员主动承担工作，积极适应“品种多、数量少、难度大、交货急、标准严”的生产新常态，形成了持续长效的示范引领机制。
山钢股份党委强化形势任务教育，整合青年讲师团、百姓宣讲团等宣讲资源，组织开展“短、快、活”的宣讲活动。
莱钢银山型钢板带厂轧钢车间党支部紧紧围绕轧制效率提升挖掘“潜力点”，开展轧制时序优化提效项目21项。
山信软件广泛实施“揭榜挂帅”、党员示范区、先锋岗、突击队等实践项目，8月份利润完成情况为今年初以来单月最好水平。
《中国冶金报》（2024年10月23日 03版三版）
