宝武集团中南股份炼铁厂认真学习贯彻宝武第二次党代会精神，全面布局2025年工作，以党建为引领，以降本增效为核心，以安全生产和绿色发展为基石，以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的使命感，全力打赢降本增效攻坚战、安全环保保卫战、设备稳产持久战。

　　提高政治站位，深刻领会党代会精神实质

　　炼铁厂把学习贯彻宝武第二次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、班前会等形式，迅速掀起学习宣传贯彻热潮。厂领导班子带头学习、带头宣讲，引导全体干部职工深刻领会党代会精神实质，准确把握集团未来发展的战略目标和重点任务，切实把思想和行动统一到党代会精神上来，把智慧和力量凝聚到实现党代会确定的目标任务上来。

　　党建引领，凝聚发展动力

　　炼铁厂始终把党建工作作为引领企业发展的“红色引擎”。践行“三个一”精神，坚持“严细实快”工作作风，重塑炼铁“四个论英雄”理念，让每一位员工都能在工作中找到使命感与归属感。通过党建活动，将全体员工紧密团结在一起，形成铁区经营中心的强大合力，为应对市场挑战提供源源不断的动力。在实际工作中，党员干部发挥先锋模范作用，带头参与安全生产、降本增效、岗位创新，积极解决生产中的难题，以实际行动带动全体员工投身到企业发展中。

　　明确目标，锚定发展方向

　　2025年，炼铁厂紧紧围绕“活下去 好起来”目标，制定了一系列清晰且具有挑战性的工作目标。安全方面，坚守“零事故”底线，认真做好安全生产工作。生产上，铁水成本行业分位值力争达到50分位，实现炼铁工序年度降本目标。环保领域，确保C类以上环保事件为零。这些目标涵盖了安全、生产、成本和环保等多个关键维度，为企业的全面发展指明了方向。

　　攻坚克难，提升管理水平

　　安全是企业发展的生命线。按照“三管三必须”原则，炼铁厂建立了“网中有格、格中有人、人人有责、逐级负责”的责任体系。针对高温熔融金属、危险化学品等重大危险源，开展重点检查和季节性专项检查，加强高风险作业管控。定期开展应急演练，不断提升应急响应速度和现场处置能力，确保企业生产运营安全稳定。

　　在生产管理上，通过日常跟踪料种库存、协同职能部门抢卸保料以及加强设备维护等方式，保障生产的连续性。从料场分堆管理、配料设备维护到物料质量把关，全方位提升混匀矿质量稳定性。通过强化内部操作、提升设备可靠性和优化配矿结构，实现烧结高产量生产。

　　设备是生产的基础保障。炼铁厂致力于保持高炉系统设备的良好状态，争取全年故障休风率为零。通过夯实点检有效性管理，提前发现隐患，实现设备“零故障”目标。严抓关键设备隐患管理，发挥管技人员作用，加强重点设备管理，确保设备状态受控。

　　加强宣传引导，营造干事创业浓厚氛围

　　炼铁厂充分利用厂内宣传平台，广泛宣传宝武第二次党代会精神，及时报道学习贯彻党代会精神的生动实践和典型经验，营造浓厚的学习贯彻氛围。同时，积极开展形势任务教育，引导广大干部职工认清形势、坚定信心、迎难而上，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为实现全年目标任务而努力奋斗。（邓娟）