河钢集团张宣科技设备能源部党委锚定“质量月”活动目标，创新构建“组织链、人才链、价值链”协同体系，通过打造坚强组织体系，培育过硬人才队伍，将党建工作深度融入设备管理、能源保障等核心业务，推动生产效能实现新跃升。

　　密织“组织链”，构建攻坚克难战斗堡垒。以“支部建在网格上”为抓手，将关键设备、重要能源划分为“党员责任网格”，设立“党员示范岗”，实现组织覆盖无死角。创新建立“党委牵头—支部攻坚—党小组突击”三级联动机制，按月开展“主题党日+设备诊断”“组织生活+能源调度”等融合活动，把组织优势转化为攻坚合力。今年以来，党员带头完成3次系统检修，攻克17项技术难题，设备完好率持续保持在较高水平，党组织成为生产保障“最可靠的后盾”。

　　锻造“人才链”，培育创新创效先锋力量。深化“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双培养机制，以“名师带徒 + 赛场练兵”为抓手，搭建“党员创新工作室”“技术攻关擂台”，组织党员骨干和技术能手开展专题培训，推动党员从“岗位尖兵”向“技术专家”转型。截至目前，累计培育高级技师及以上人才66人，青年党员带头完成的“电炉余热蒸汽发电”项目，预计年可增发电量1197万kWh，实现“党员成长与企业增效”双向奔赴。

　　融合“价值链”，释放服务发展“乘数效应”。以党员为核心力量，同步推进安全、节能、运维等多维度攻坚，通过强化日常巡查筑牢安全屏障，依托技术创新实现降本增效，牵头搭建智能监测平台提升运维精准度，从多环节发力打通党建与业务融合的关键节点。今年以来，党员干部牵头制定21项能源降本攻关措施，已完成冷却系统优化提升、电气设备节能改造等13项工序降本措施，累计降低单位能源成本12.08元，让“红色动能”切实转化为看得见的发展实效。（马薇）